3月30日，局通丹项目召开决战二O一一年动员大会，旨在总结工作，部署任务，进一步明确目标，统一思想，全面实现年度目标。局副总经理刘兴国出席会议，对项目建设提出要求。
刘副总首先深入工地，详细了解抗滑桩、黑坑沟二号大桥等工程的施工情况。在会上，他高度评价了通丹项目实施两年来所取得的可喜成绩，并对下步工作提出明确要求：一是坚持一个目标不动摇，必须优质高效。二是攻难点、抓重点、树亮点。三是正确处理好投入、进度、质量三方面关系。局指和各标段要常算账、细算账，在工作中要突出超前意识，真正实现为企业创名、创利、添光彩。
会议指出，项目2011年要重点做好八项工作：一是围绕总体目标和各分项工程的节点工期组织好施工。二是加大现场的安全和质量管理，抓好现场文明施工，杜绝安全质量事故。三是加强变更索赔力度，安排专人完善各项变更手续。四是加强竣工资料的整理、归档工作。五是认真做好桥梁伸缩缝施工前的准备工作。六是着手已完工程结算工作，做好财务梳理工作。七是加强施工队伍管理。八是搞好内部团结，树立大局观念和整体意识。
