三公司沪昆贵州项目不断深化项目标准化管理体系建设，加强项目管理，以确保铁路建设工程标准的全面落实，保证“六位一体”建设目标的实现。
开工以来，项目领导高度重视标准化建设工作，遵循铁道部和沪昆铁路客运专线贵州公司的要求，认真落实各项管理措施。项目部成立标准化建设领导小组，责任到人；建立健全各项规章制度，制定《项目标准化实施手册》，规范项目部全员的行为；加强培训学习，不断提高全体施工人员的安全意识、文明施工意识；开展宣传教育工作，充分利用图板、条幅、及班前会议等多种形式，创建良好的施工氛围；开展自查自纠工作，对存在的不足及时进行整改。
通过积极推进规章制度、现场管理过程控制的标准化，有力促进了项目施工生产和综合管理水平的提高。台江河大桥、报信山隧道被业主确定为标准化工地，7#拌和站被确定为示范拌和站。
