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局召开管理提升活动推进会议



发布时间:2012-06-26 09:11:00   
吾名
中交隧道工程局
2012-06-26


        6月16日,局召开管理提升活动推进会议。局领导李亚武、刘兴国、胡亚峰、李有业、刘长山、张伯阳、石新栋、刘强和副总师出席会议;局机关各部室负责人,各子、分公司总经理、党委书记及管理提升活动工作小组主要负责人,局直属项目部领导共约60人参加会议。
        为应对复杂市场和外部环境变化,参与国际竞争、增强国家整体实力,国务院国有资产监督管理委员会决定,力争用2年时间,通过在中央企业全面开展管理提升活动,加快推进中央企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变,全面提升企业管理水平,为“做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业”奠定坚实基础。
        按照股份公司统一部署,我局已成立管理提升活动领导小组和工作小组,并制定出“管理提升”活动实施方案,所属单位也相继成立相应机构。
        推进会上,局属各单位代表汇报了本单位开展管理提升活动的计划安排。
        张伯阳副总经理对我局“管理提升”活动进行了安排部署。我局将分“总体策划与动员部署、全面诊断与对标分析、专项提升与协同推进、持续改进与总结评价”四个阶段进行。整个活动从2012年5月开始,至2014年1月结束。
        李亚武董事长、总经理对开展好管理提升活动提出了具体要求,并号召全局要以此次活动为契机,把各项工作抓紧、抓细、抓实。以更扎实的作风、更加务实的工作,同心协力,攻坚克难,夯实管理基础,强化管理创新,确保全面提升管理水平,切实增强核心竞争力,共同谱写中交隧道快速发展新的篇章。 


作者:吾名   来源:中交隧道工程局


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