7月16日至17日，局施工项目标准化管理现场交流会在米攀项目部召开，局领导、局相关部门人员、各公司、局直属项目部共103人出席了会议。
16日，参会人员观摩了米攀项目部垭口隧道、盐边隧道、桐梓林隧道施工现场，观看了对昔格达地层遇水软化、围岩监控量测信息系统的智能化应用、KJ101型瓦斯监控系统的应用及报警响应进行了演示。
在17日召开的标准化交流会上，米攀项目部进行了项目标准化管理及特殊地质施工经验交流，京沈项目部进行了隧道施工机械化配套设备的创新与应用经验交流，丽香项目进行了钢构件厂标准化施工经验交流，三公司进行了城市轨道交通工程项目安全质量标准化施工经验交流。在分组研讨环节，与会人员对施工机械化、工厂化的经验以及信息化系统的智能应用表示出了极大的兴趣，纷纷表示要将学到的经验带回去，应用到项目管理的实际中。
总工程师赵宗智作了题为《交流经验 推广创新 全面提升我局施工项目标准化管理水平》的讲话，从标准化管理对企业的重要意义和要求、我局标准化管理建设现状等方面进行了深入阐述，并有针对性地提出了下一步的工作要求。
副总经理李有业传达了成都铁路局上半年建设工作会的具体指示和要求，并从做好人员配备，加快引进人才、加大科技创新、落实工程创优等八个方面对标准化建设提出了要求。
总经理赵天法作了重要讲话，提出要以机械化、工厂化、专业化、信息化为标准化建设的抓手，逐步提高生产效率，降低成本，提高效益；要加强管理人员队伍建设，不断总结学习，熟悉标准、掌握标准，最终执行好标准；要制定项目经理市场开发责任制度，通过市场信用评价等方式对我们的标准化建设成果进行检验，实现以现场保市场的质量保障格局；建立健全考核机制，完善奖惩制度，在全局范围内建立能者上、平者让、庸者下的氛围，共同促进，形成良好的企业文化。
