5月17日至19日，公司副总经理李有业率检查组到衢宁铁路项目检查指导工作。
李有业检查了安民隧道、龙泉溪大桥、龙泉站路基等施工情况，并召开现场座谈会，就资源配置、施工进展、下步施工组织及存在问题等情况进行研讨安排，针对施工进度及实际情况提出“三个清理”和“三项落实”。“三个清理”，即对方案、技术交底等基础资料的清理，及时修正现存问题；对临时工程、临时设施、临时用电等存在问题的清理，设专人盯控整改，保证后续工作有序推进；对项目管理人员、施工队伍的清理,管理人员的调动必须按程序研究决定，施工队伍的问题要及时解决，以调动积极性。“三项落实”，即落实对施组、关键性工期的分类，制定关键工期保证措施；落实质量安全工作，加强现场盯控，强化执行力，抓紧整改现存问题；落实好变更设计及其他相关工作。
