6月3日，公司党委书记、董事长何国民到蒙内铁路运营项目部调研指导工作，并与项目部中层以上干部座谈。公司副总经理兼铁路运营公司总经理张亚舟陪同调研并出席座谈会。
何国民对蒙内铁路的顺利通车表示祝贺，对大家在铁路运营筹备期间付出的艰辛努力表示感谢，对目前运营各项工作的进展和取得的成绩表示肯定。
他对蒙内铁路运营工作提出要求，所采取的模式要有利于运营维护，有利于管理工作的推进；对于发现的问题要及时上报，协同建设单位解决；要抓好队伍建设，制定保证正常运营的中方人员结构，以及符合海外运营实际的岗位编制，强化专业培训，确保工资按时发放；要提高法律法规意识；要按照上级要求抓好党建工作，积极开展组织活动。
何国民强调，目前蒙内铁路运营工作任务仍然非常艰巨，要完成企业的使命就必须严明纪律，团结一心，不偏离隧道局的发展战略和发展方向；全体同志要有优秀的品德素养、端正的工作态度、良好的服务意识和严明的纪律作风，展现出高超的技术水平，形成比学赶帮、积极交流、相互帮助的良好氛围。
张亚舟对下一步蒙内铁路运营工作提出了“五个融合、四个建设”的具体要求。五个融合：隧道局铁路运营公司团队内部的融合，跨专业之间的融合，与路桥运营公司的融合，与中交参建单位的融合，以及与肯尼亚社会、政府的融合。四个建设：加强体系建设力度，满足不同阶段的体系需要；加强能力建设，包括铁路运营公司的能力建设、运营项目的团队能力建设、员工自身能力建设；加强人才队伍建设，规划好人员岗位结构、年龄结构，保证队伍活力；加强企业文化建设，只有先进的文化，才能使企业得到长足发展。
