李有业出席活动并强调：必须把安全生产作为重要政治任务来抓
9月15日，公司在陕西省韩城市禹门口黄河大桥项目现场举办首次高处坠落水上救援应急演练暨项目管理经验介绍会。副总经理李有业出席活动并担任演练总指挥。他强调，各单位必须将安全生产作为重要政治任务来抓，确保各项精神、要求、举措落实到位，全面提高公司安全管理水平。
本次演练以禹门口黄河大桥高处作业为背景，模拟高空坠落水上应急救援，项目部及时启动应急预案，组织实施救援的过程，旨在进一步检验项目应急预案的可行性和救援队伍的应急处突能力，提高员工风险防范意识和应急实战技能，为项目安全生产提供保障。
李有业对本次应急演练给予充分肯定，认为活动安排布置周密、程序完善、紧张有序，应急响应、配合、协调工作完成出色，检验了应急预案的可操作性，达到了锻炼应急队伍的目的，为今后处置此类突发事件、保障施工安全积累了经验，演练取得圆满成功。
李有业下达演练命令
李有业分析了当前面临的安全生产形势，就做好应急管理工作、落实安全生产管理责任提出具体要求。他强调，党的十八大以来，习近平总书记、李克强总理高度重视安全生产工作，就应急管理工作做出了一系列重要指示批示，建筑施工领域各类事故灾难仍然呈频发、多发态势，隧道局要把加强应急管理作为提升企业治理水平的重要支撑，建立快速响应的应急机制，这是企业“以人为本”经营理念的具体体现，也是公司可持续发展的根本要求。党的十九大即将召开，确保安全稳定是重中之重，各单位必须将安全生产作为重要政治任务来抓，正确处理生产与安全的关系，认真开展安全生产各项检查，抓牢抓细，有责任、有担当地加强组织领导工作，确保相关精神、要求和举措都能在基层得到贯彻落实。
他指出，各单位要突出重点解决好安全管理中的实际问题，坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条红线，自觉履行企业安全生产的主体责任，进一步细化安全费用使用范围、明确管理程序和责任部门，按规定设置安全监管机构、配备人员，切实增强安全生产风险意识，加强源头治理，重点关注安全生产风险因素多的项目，特别关注“边、远、小、险”项目的风险控制，通过此次应急演练观摩，总结经验，认真反思，查找不足，及时改进，切实提高面对众多安全风险的应急处置能力，从而提高全公司安全管理水平。
此次演练本着“真演实练”的原则，开展事故上报、人员疏散、警戒隔离、水上冲锋舟救援、现场紧急救治、120急救响应、善后保障等实战化操作，所有环节均按照实际发生事故的应急措施有序进行，整场演练历时30多分钟，参演人员达100多人。
当天下午，在韩城市召开项目管理经验交流会，出席演练的嘉宾及所有观摩人员参加会议并开展分组讨论，重点就安全管理、施工技术、信息化标准化、文明施工等进行了深入交流。
韩城市交通局、河务局等相关政府部门领导应邀出席此次应急演练活动。公司安全总监、安全生产监督部、物资设备部、海外事业部相关负责人出席会议，各子分公司、项目公司分管安全质量的负责人，各项目部经理、安全总监、安质部长等近百人出席并观摩了此次演练。
本次活动由二公司及禹门口黄河大桥项目部承办。
