2月5日，昌赣项目部员工已陆续回到工作岗位，为了尽快恢复施工生产，确保完成2017年度施工计划，昌赣项目部迅速开展节后复工准备工作，确保各停工工点安全顺利复工。
一是提前做好部署，统筹计划安排。项目负责人明确要求各部门及各分部人员按时返回、及时收心，迅速进入工作状态，根据节前已编制完成的施工组织计划，并将各项工作落实到具体责任人，相互配合，确保做好复工技术管理、安全质量管理、劳动力组织及物资设备等资源保障工作。二是认真开展复工前各项检查工作，对施工用电、隧道掌子面及监控量测、现浇梁支架、边坡防护、大型机械设备等进行专项检查并形成记录。三是做好复工前教育培训，对所有管理和作业人员进行节后“收心”教育及安全教育培训，保证全员参与的积极性和安全教育的长期性，切实提高全体员工的安全生产责任意识。四是大力宣传安全工作，及时完善并跟进各项相关安全制度、强化相关考核制度，强调过程控制，要求适时进行阶段性总结，稳步提高安全管理工作水平。五是围绕本项目重难点工程，组织编制本项目《2017年安全管理计划》，并以正式文件的形式下发，提高全员安全防范意识。
目前，昌赣项目部已正式恢复制架梁施工，2017年将继续安全、优质、高效地推进施工生产，交上一份满意的答卷。
