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中国交建召开2017年投资工作会议



发布时间:2017-03-18 12:43:00   
陈春、娄澄宇
中交隧道工程局
2017-03-18

  3月7日,中交集团暨中国交建2017年投资工作会议在北京中交大厦召开。会议总结了2016年投资工作,分析当前经济形势,部署2017年投资业务主要工作任务,把握机遇,做强做优,为推动投资业务持续健康发展而努力奋斗。公司在京领导刘起涛、陈奋健、刘湘东、陈云、王海怀、王建出席会议。会议由公司副总裁王海怀主持。 

  公司董事长、党委书记刘起涛发表重要讲话,对公司投资业务发展取得的成绩给予充分肯定。他表示,投资业务发展十年以来,在各级领导的关心支持下,取得了非常可喜的成绩,广大投资工作者不断探索实践、不断提升,构建了一套完善的管控体系、创新了一批领先的商业模式、形成了一批优质的经营资产、贡献了一个丰厚的利润数、培育了一支优秀的投资队伍。 

  刘起涛指出,要把握大局、科学谋划,站在战略高度不断认识投资业务。要贯彻落实国资委的投资监管要求,遵循价值投资理念,健全投资监督管理体系,强化投资行为的全程全面监管;要抓住国家战略推动浪潮,适应新常态,紧跟社会需求变化,挖掘投资潜能;要践行“五商中交” 、总部面向市场、三驾马车体系等一系列战略,推动发展理念升级,打造投资2 . 0的升级版;要承担新的功能定位和使命,在资本市场股权投资、并购方面有所提升,利用资本市场的资源配置能力来发展我们的实业,用实业吸引资本市场。 

  刘起涛强调,为进一步做好投资业务,要把准定位,升级发展,增强持久投资能力;要精益管控,做好前期、中期、后期全生命周期管控;优化投向,由项目投资向产业投资升级,进军城市特许经营、产城一体化、海洋开拓等领域;要疏堵有序,提高投资资产周转效率,平衡承建资金的使用效率,从深化改革角度统筹税务筹划;要科学谋划、理性投资,严控投资风险;要树立价值投资,对有价值的项目研究以大带小的投资方式;要按照战略提高公司“商”的能力,加大投资人才培训力度,培养一大批工商相融的人才;要加强党的建设工作,发挥党组织的领导核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落实。他鼓励广大投资工作者,深刻领会投资工作会会议精神和要求,结合各自的实践情况,在工作中切实加以贯彻落实,推动投资业务持续健康发展,助力公司国有资本投资公司试点改革,为公司的发展再做更大贡献。 

  公司总裁陈奋健在讲话中指出,在广大投资者的共同努力下,投资业务走得好、走得稳,取得了丰硕的成果。他系统分析了公司投资业务面临的经济形势,清晰论述了投资业务的新机会,并提出了投资工作的重点和要求。他指出,今年宏观形势依旧复杂,宏观政策趋紧,资金成本可能增加,这方面要积极部署,做足准备;经济结构重塑,扩大内需、升级消费成为国家应对经济下行的重要手段,消费领域将是投资升级的重点;区域发展分层,将涌现更多超大型城市,城市群成为区域发展的主要手段,大中小城市将重新定位产业分工;社会需求升级,2020年将进入安全需求阶段,生态城市、智慧城市、海绵城市、休闲小镇等有特色的“中交城”应是投资业务努力的目标。这些宏观经济环境的新趋势、新特征与投资业务息息相关,值得我们认真分析、充分研究。 

  陈奋健指出,要准确把握投资业务新机会。把握基础设施投资机会,大力发展PPP,通过投资引领扩宽领域,找到新的蓝海市场;把握行业洗牌的机会,内提品质,外树形象,在投资项目上展现“中交担当” 、“中交标准” 、“中交智慧” 、“中交品质” ;把握多商联动机会,提高边际收益,打开市场广度,扩大品牌影响;把握海外发展机遇,国际投资机会多、政策支持力度大,发展海外投资是中交能力所在,也是发展所需。 

  陈奋健强调,要准确把握投资管理的新动向。一是要发挥公司各单位的投资积极性,形成分工明确,各负其职的大格局;二是要处理好投资方、建设方、运营方三者的管理界面、责任分工、利益分割、资金流转;三是要加强投资项目的策划能力,解决政府发展急所,主动策划项目;四是要加大产融结合力度,形成良好的资金循环。他指出,投资是公司最重要的板块之一,大家要齐心共力,奋勇担当,推动2017年投资工作再上新台阶。 

  公司副总裁陈云作了《把握机遇,做强做优,为推动投资业务持续健康发展而努力奋斗》的工作报告。报告指出,2016年,公司投资业务坚持“审慎投资、规避风险、控制新增、确保在建、效益优先、做强做优”的总体原则,各项指标再创历史新高,各项工作取得了显著成绩。一是高端对接,投资项目硕果累累;二是严控风险,投资效益稳步提升;三是创新驱动,转型升级成效显著;四是强化管控,项目管理持续加强;五是夯实基础,管理水平再上台阶。截至2016年末,公司批准投资项目260个,投资总额10869亿元,签约实施项目198个,投资总额7542亿元,绝大多数在建项目执行效果达到或优于预期。投资业务已经和正在成为诸多单位的主要利润来源,在公司“保增长、调结构、促转型”中发挥了重要作用,对推动集团实现“由工到商”的转变,拉动主业、转型升级、推进“五商中交”战略落地提供了强有力支撑。 

  报告对2017年公司投资业务面临的宏观形势机遇与挑战进行了科学分析,并提出了新一年年投资工作的总体要求。报告提出,2017年是公司国有资本投资公司试点改革的开局之年,也是实施“十三五”规划过程中承前启后的重要一年,投资工作要按照集团2017年工作会议部署,做好以下六方面工作:一是主动作为,抢占市场高点;二是开拓创新,做大新兴市场;三是产融结合,拓宽融资渠道;四是理性投资,全面防控风险;五是狠抓落实,提升管控水平;六是做好保障,夯实基础管理。 

  会上,投资事业部、华东区域总部、中交路建、基金公司对投资业务中取得的成绩和经验进行了交流汇报。公司总部各部门、事业部、在京单位主要负责人及分管领导在北京总部主会场参加了会议。各京外单位主要领导、分管领导、投资及相关职能部门负责同志在分会场参加了会议。


作者:陈春、娄澄宇   来源:中交隧道工程局


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