6月14日，中国交建总承包项目管理系统在公司荔玉项目开始试点应用。中国交建流程与信息化管理部副总经理邓新安、公司总工程师赵宗智出席试点应用启动会。
会上，荔玉项目总承包部介绍了项目信息化建设、中国交建管理系统项目组信息化“穿透工程”计划落实、中国交建智慧工地系统应用等情况。邓新安指出，信息化建设是中国交建转型升级的一个重要驱动，以流程化和信息化建设打造升级版“数字中交”，对于提升中国交建综合管理能力，进一步提高企业经济效益具有重要作用。各层级要加强联动，充分发挥各自优势，稳步推进总承包项目管理系统的应用。要加强教育培训和沟通，建立培训及考核机制，不断改进和完善管理系统，全面推进系统试点应用，达到以信息化支撑和引领企业发展的目的。
赵宗智指出，荔玉项目是公司首个试点应用中国交建总承包管理系统的项目，要起到标杆引领作用，结合项目管理的难点、特点，以信息化为手段，充分发挥管理系统的作用，提升项目整体管理水平。他要求，各参建方要统一思想，加强联动，形成合力，加强推进力度；要加强组织培训，建立考核机制，提高信息管理人员业务能力和执行力度；要加大资源配备，科学合理配置人员、设备等，做好组织和后勤保障；要根据中国交建信息化建设要求，制定和细化方案，有计划、有步骤地推进。
启动会后项目部开展了为期3天的系统培训会，进行了实操练习，及时解决操作中存在的问题，并通过考试巩固了学习成效。
