6月26日,公司总经理赵天法在衢宁铁路项目部调研指导工作,强调项目部全体员工要树立信心,坚定决心,确保按期完成施工任务。副总经理徐会斌陪同调研。
赵天法在项目部组织召开了施组梳理推进落实会,听取了项目部关于各工点剩余工程施工计划的汇报,并指导项目部对剩余工期进行逐个梳理。他对项目部下一步工作提出具体要求:安全质量是施工生产的根本,在保障施工进度的同时,要确保安全质量体系的正常运行,不能因抢工期而突破安全质量底线;认真分析影响工期的问题,细化责任目标,超前策划,完成好各项生产指标;确保施工原材料供给充足,现场不得出现停工待料的情况;做好变更索赔工作,设计变更材料要及时上报,以便索赔有据可依;加强队伍建设,合理配置资源,建立激励考核制度。
针对衢宁铁路2020年预期开通目标,赵天法强调,公司将根据实际情况为项目部提供人员、技术、设备上的支持,做好项目部坚强有力的后盾;项目部全体员工要树立信心,坚定决心,振作精神,形成合力,共同开展好施工生产管理各项工作,为企业而战,按期完成衢宁项目施工任务,向公司、向业主交上一份满意的答卷。