8月23日，一公局集团临时党委书记、董事长都业洲到南京公司调研。
都业洲听取了南京公司的工作汇报，深入了解南京公司对企业改革发展的认识和针对存在问题的解决措施。随后，他阐述了一公局集团企业战略重组的重要意义，就快速适应企业改革发展提出了要求：
一是统一思想、快速融入。领导班子成员要提高政治站位，树立大局意识，充分认识通过资源整合、优势互补，实现打破发展瓶颈的重要意义，在思想上统一认识，行动上统一步调，达到新境界，快速融入新环境。
二是明确企业自身发展定位和方向。要继续发挥在轨道交通专业领域的优势，强化“五大体系”建设，坚持走高质量发展的道路，为打造轨道交通专业品牌夯实基础，同时兼顾铁路市场领域的发展。
三是加强班子能力建设。要不断提升领导班子的学习能力、创新能力、团结能力，加强作风建设和廉洁自律，切实把班子建设成为领导企业改革发展的坚强核心。
