4月3日，华北公司相关负责人带领机关各部门负责人到一公局六公司开展对标交流学习。
前一日，华北公司召开对标工作启动会，宣贯了隧道局《关于开展对标工作实施方案的通知》，要求各部门严格按照通知要求开展对标工作，全面领会对标活动的精神，力求对标工作取得最大实效。该公司将对标工作任务分解到各部门，责任到人。
在对标交流会上，双方分别介绍了各自基本情况和管理特点。华北公司各部门负责人按照对标交流活动方案和六公司对口部门进行了详细的工作座谈和相互交流，双方就各自工作的做法和举措进行了介绍，针对对方的问题进行了解疑释惑。
这次对标活动旨在通过寻找管理标杆、对标优秀企业，切实提升华北公司管理水平。本次对标学习，为找准和分析华北公司管理短板拓宽了视野，将对华北公司管理提升起到积极的促进作用。
