近春信风来，第次彩云开。
50多年来，顺着历史前进的脉络，集团公司一次次在转型中吹响时代号角，在升级中绘就发展蓝图。年初闭幕的工作会议，再一次高高扬起转型升级风帆，穿空卷雪，破浪千重。
转型先要转思想。思想是行动的先导，唯有解放思想不停歇，转型升级才会永不止步。回望过去数十年峥嵘岁月，企业向来都是时代的弄潮儿、市场的引领者、行业的领路人。最初，我们从“等、靠、要”的计划经济思想中解放出来，毅然决然投身市场化浪潮，自那时起，集团公司便向着世界一流宏伟目标储势蓄能、加速迈进，也一次次在全球市场各个角落高高立起了“一局”标杆。可以说，“与时俱进”已经积淀内化为集团公司最为显著的精神特质与文化因子。跨入改革元年，必须一如既往解放思想、实事求是，做到眼睛向外，牢牢抓住供给侧结构性改革这条主线，切实肩负起“三者”使命担当，始终把市场需要和人民诉求扛在肩上、装在心里、捧在手心，以品牌建设为抓手，全方位提供优质产品，走向高端、争做链主，做到“人有我精”；紧盯行业趋势，朝着工业化、信息化、智能化等方向阔步迈进，深度释放投建运一体化效能，提升供给能力，做到“有求必应”；创新打造4大平台拉动区域经济，以独特优势创造需求、创造市场、创造客户，做到“无中生有”。
升级重在升能力。屹立新时代关口，描绘的蓝图越是宏伟壮丽，越需要有过硬实力作支撑，必须把能力建设摆到更加突出的位置，按照“提能增效”年度主题，在全集团公司范围内来一场影响深远的全员能力素质大提升活动，从政治站位到思想认识再到专业能力，样样都要有质的飞跃，让实力与梦想齐飞！先要推动“334”工程向纵深挺进，按照“缺什么、补什么”的原则，迅速补齐营销、经营、技术、投资、海外商务等专业能力短板，让每一位员工都能在自己的岗位舞台上得心应手、游刃有余；再努力把核心竞争力无限拉长，在人才、资本、盈利、科技、信誉、市场等方面积累更大优势，实现“优势更优、特色更特、强项更强”，争取成为基础设施领域的长期领跑者；最后，不管是个人还是企业，都要努力跳出主业看主业，员工层面按照集团公司整个大的发展方向调结构、促转型，争做“一专多能”的复合型人才，企业层面在“一基三元六链多业态”布局下，加快向“全产业链、全价值链、全管理链”延展和“微笑曲线”两端转型，全盘整合资源，塑造“服务”口碑，体现“综合”优势，展现“商”的姿态，用实力去破解深层次结构性矛盾。
新局必须有新风。打开新局面，必先转作风，做到倡导什么、反对什么旗帜鲜明。大力弘扬“普专结合、沉浮相融、学用相长、推陈出新”的学习作风，和“新、严、实、效、信、公、容、勤、责、廉”的工作作风，为的是给广大员工提供一个公平公正的干事创业环境，让激情、创新、务实、担当、廉洁的人能够脱颖而出。必须深刻领会蕴含其中的丰富内涵，努力成为德才兼备的“大写的人”，而不走歪路邪路，不搞旁门左道，任何时候都做到一切用实绩说话，靠实绩立身。同时，要切实挥舞好绩效考核“指挥棒”，为转型升级树立“风向标”，助推“三能”改革真正落地。不管是企业还是个人，只要发展好的必定一路“绿牌”畅通无阻，混沌度日者只会寸步难行。我们要凝全员之心，聚上下之力，下好转型升级“一盘棋”。
