4月16日至17日，集团公司在西安召开2019年公路市政项目西北片区交流会，副总经理李英俊、刘其亮出席会议。
会议指出，安全管理是第一管理，要完善安全管控体系，深化落实“三基四化十二到位”理念；打造品牌是提升管理、拓展市场的关键，要多方联动，全面提升项目管理水平，实现品牌效益；为推动生产体系完善，要落实“七抓七重”理念，狠抓项目前期策划，注重履约意识；利用好现场监控平台，研发应用相关信息化软件，全面推进“13358”运营质量提升体系落地。
会议要求，要完善协作队伍的选择，杜绝违法分包及转包；要规范合同签订、履约，强化预算控制，建立“四算”对标管理体系；要狠抓亏损项目治理，强化收尾，闭环管理；要加强供应商管理，规范采购行为，确保招标程序合法合规。
会议为期两天，围绕“聚焦334工程建设，全面提升现场管控水平；落实项目现场管理质量18项指标，实现提能增效目标”主题进行了交流讨论，相关部门、项目做交流发言和分组讨论。会议还组织了安全培训及考试、现场观摩等。
会议由公路市政事业部组织，一公司承办，共有来自集团公司48个项目91名代表参加。（田万良）
