7月29日,中交一公局集团2019年年中工作会议在北京世通国际大厦举行。会议传达学习中交集团暨中国交建上半年生产经营会议精神，总结一公局集团上半年工作，分析形势，表彰先进，交流经验，安排部署下半年重点任务。一公局集团党委书记、董事长都业洲出席会议并讲话，总经理卢静总结工作部署任务，各分管领导围绕下半年工作部署提出具体要求。
都业洲指出，一公局集团高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚持以新理念指导新格局，以高目标引领高质量，狠抓基层基础，聚焦提能增效，在改革重组伟大实践中阔步迈上新征程。一是在历年未有之大变局中新局成功开启，二是在“强好优”战略引领下体系加快融合，三是在解决了同心、同向、同路、同标、同力“五同”问题后治理不断深化，四是在“不忘初心、牢记使命”主题教育中政治保证更实。
都业洲强调，要以再出发的精神和态度守初心、担使命，共同为建设一个现代化的集团公司而努力奋斗。一要切实理清后时代思路，弄清发展方向、路径、根基与动力，坚持走高质量发展之路，坚定谋改革授权之利，坚定夯提能增效之基，坚定聚创新驱动之力。二要切实提高思想警惕，冷静应对复杂情况，科学防范重大风险。对一公局集团而言，要特别防范战略进程被打断的降维式风险、改革进程被打断的系统性风险、海外进程被打断的突袭式风险“三大风险”；要注意统筹高目标与阶段性目标、矛盾普遍性和特殊性、思想形成和行为养成“三个关系”。三要切实加强党的领导，压实主体责任，充分展现一公局集团新容新貌，进一步强化政治意识、担当意识、危机意识、表率意识。广大干部职工要满怀干事豪情，永葆工作激情，把既定的各项改革部署扎扎实实推下去，把治理工作本本分分干下去，把年度大项活动勤勤恳恳落下去，把督查巡察规规矩矩做下去，大力发扬“自强奋进、永争第一”的企业精神，充分展现“军人品质、部队作风”的良好风貌。
卢静详细总结梳理上半年工作态势，全面部署下半年工作任务。他表示，上半年一公局集团科学谋篇、稳步开局，在思想解放、对标提升、生产督导、优化布局、品牌建设、亏损治理、基层基础、党建引领、监督监察等10个方面取得积极进展，在内外形势复杂的环境下，发展势头保持稳健，迈出了重组后时代的坚实一步。
卢静表示，当前面临20个具体问题，已经成为制约一公局集团走上高质量发展道路的主要因素，充分揭示了改革重组后时代的艰巨任务和挑战。下半年总的要求是，围绕中交集团上半年生产经营工作会议部署，主动抓落实，真心抓落实，狠命抓落实，要按照战略引领再学习再提升、管控体系再梳理再提升、“334”工程再推进再提升、对标学习再深化再提升的总思路，抓好下半年20项具体任务。
本次会议采用视频形式，一公局集团总部设立主会场，领导班子成员、机关中层以上干部，各子分公司、直属项目部、区域总部负责人在主会场参会，机关人员列席；各单位、直属项目部设分会场，参会人数共计近4000人。
