7月30日，中交一公局集团2019年二季度运营质量分析会在京召开。一公局集团总经理卢静出席会议并讲话。会议对部分单位就运营指标改善的成效与存在的问题进行了交流，对上半年运营中存在的问题及不足进行了深入剖析，并对下半年的工作进行了部署。一公局集团在家领导出席会议，会议由副总经理王秋胜主持。
卢静指出，在“13358”运营质量提升体系的支撑和保障下，要对标对表落实好存在的问题，分析报表，用好报表；要深入推进“334”工程建设，做好基本功，采取有效措施，分层分级抓重点工作、抓关键环节，进一步改善指标，确保年度目标圆满完成，展现改革重组后第一年一公局集团的风采。
卢静强调了四个“不得代替”：一是不得以保理、金融手段募集资金代替基础管理；二是不得以投资项目的开发代替现汇标的经营；三是不得以流程代替决策；四是不得以输血代替造血。
会议还表彰了二季度运营质量优胜单位并颁发流动红旗，二季度运营质量优胜单位为：施工类企业五公司、七公司、厦门公司、总承包公司、四公司，设计咨询类企业研究院。会议要求，各单位要对标先进，循序提升。
各部门、中心、事业部，及各单位负责人、分管经营和财务工作的副总共计120余人参加了本次会议。（曹磊）
