３月５日，中交一公局集团党委书记、董事长、疫情应急领导小组组长都业洲到海威公司、三公司调研指导疫情防控和科学复工工作，就各项工作进展情况与两家公司领导班子成员进行座谈，并围绕疫情防控、科学复工、班子建设、公司发展进行了深入交流。
都业洲强调，集团公司各级要提高政治站位，自觉做到“两个维护”，践行好企业疫情防控主体责任，尤其是各级领导班子要亲自领导、亲自指挥、亲自部署，切实提高重大危机应对能力。在京单位要扛起央企担当，严格执行好北京市政府疫情防控有关规定和集团公司防疫手册各项内容，切实做好科学防控，确保不出漏洞。
都业洲指出，这次疫情是对各级领导干部统筹问题、驾驭复杂局面能力的一次“大考”，各级要统筹协调好复工和复产的概念和关系，按照“两个战役一起打，既定目标不动摇”的总要求，进一步加强再策划、再培训、再检查。要对重点工作和施工计划再策划再细化，保证完成全年计划；要运用信息化手段开好线上的业务培训、安全培训、会议精神培训，为复工复产做好充足准备；要对现场进行全面检查，消除安全隐患，为掀起大干奠定基础。
都业洲强调，班子建设是基础性工作，要常抓不懈，其核心在于观念、能力和作风。要紧紧跟随集团公司“强好优”战略，完善治理体系，提高治理能力；要不断提升统筹驾驭能力，当好企业发展的领头羊；要不断提升班子建设质量，发挥好班子合力；要不断提升思维变革能力，引领企业高质量发展。
都业洲指出，集团公司未来５年和２０２０年的工作目标非常明确，各级要认真贯彻新发展理念，严格按照中交集团和集团公司两级会议精神落实各项工作部署，明确自身发展定位，坚定“强好优”战略定力不动摇，从战略高度推进“３３４”工程建设落地。要积极转变工作方式，将会议、培训、检查、研讨、交流融入信息化变革，推动人才结构优化，实现高效率、低成本、高效益的目标。
针对海威公司、三公司各自实际，都业洲就下一步发展提出了具体要求。
集团公司办公室、党委工作部负责人，海威公司、三公司领导班子成员参加调研座谈。（柳彬、徐玲）
