4月20日,中交一公局集团党委书记、董事长都业洲在北京与盾构公司领导班子成员座谈,副总经理徐会斌参加座谈。
都业洲对重组以来盾构公司的整体发展成绩,以及思想理念、战略定位、内控管理、班子建设等方面的提升给予肯定,就盾构公司领导班子调整作了说明。他指出,盾构公司要将核心技术作为未来发展的龙头,公司领导班子要切实肩负起盾构公司未来发展的重任、肩负起打响“中交轨道”品牌的使命。
针对加强班子建设,都业洲提出5点要求:一是有更高的站位意识。要切实提高站位,坚持目标导向,把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为国企党员领导干部的政治责任、领导责任、经济责任和社会责任,以实际行动彰显责任担当。二是有足够的发展信心。一年来,“4411”治理帮扶工作取得了明显成效,每家单位在思想认同与情感融合上、经营指标完成上、问题治理上有了大幅提高。要树立上下“一盘棋”的大局意识,打造团结和谐、凝聚力强的班子团队,努力实现共同发展目标。三是坚定发展方向不动摇。盾构公司要坚定打造以轨道为核心的专业化公司这一发展定位,把能力建设当作头等大事,不断学习、总结、提高,更好地适应公司高质量发展的要求。四是必须保持清正廉洁。把清正廉洁作为刚性要求,行得正、坐得端、站得直,带头遵守各项规章制度,严于律己,为广大干部员工做表率。五是坚持改革创新的精神和求真务实的工作作风,遇到改革发展中的难点、痛点、堵点,要有敢于动真碰硬的胆气,要有不解决问题不松劲的韧劲,迎难而上,一抓到底。
铁路轨道事业部、人力资资源部(党委组织部)负责人,盾构公司全体领导班子成员参加座谈。(苏锐)
