7月12日,习近平总书记对进一步做好防汛减灾工作作出重要指示。在防汛关键时期,中交一公局集团深入贯彻落实习近平总书记的指示精神,将防汛减灾作为当前工作的重中之重,由公司领导带队的多个检查组深入一线、靠前指挥,正在南方各省区一线项目开展防汛减灾安全大排查整治工作,全力以赴确保一线防汛思想到位、责任到位、措施到位,以务实作风、强硬举措确保安全度汛。
由公司党委书记、董事长都业洲带队的第一检查组重点督查重庆地区项目防汛减灾工作情况。7月12日以来,第一检查组深入重庆片区6个项目开展了调研督查工作。7月14日,都业洲在合长项目检查龙溪嘉陵江特大桥防洪防汛管理情况,仔细询问了项目总包部及各参建单位防汛工作的具体措施,并召开防汛减灾大排查专项整治现场会,就当前防汛减灾工作提出具体要求。
都业洲强调,要认清当前形势,保持高度警惕。要站在人民至上、生命至上的高度防范自然灾害。要坚守央企的初心使命,强化应对重大风险的能力,以实际行动践行“两个维护”。一公局集团的发展来之不易,在发展的关键时刻,必须强化思想认识,提高政治站位,快速行动,坚决杜绝有责不为。他指出,要严查细检,当机立断。一是尊重客观事物的发展规律,围绕人的活动场所、工作路径,进一步仔细排查,危险部位要立即搬离,充分发挥总部引领统筹作用,统一集中管理。二是彰显央企担当,积极参与地方救灾,服从地方政府统一指挥,项目领导要亲自带队并及时上报救援行动。三是检查工作要杜绝形式主义,不作表面文章,要分层级、分主次,分重点,做到常态化管理。都业洲强调,要进一步查漏补缺强化项目建设,防范化解安全风险、经营风险和廉洁风险。
公司副总经理张战凯结合各个项目存在的安全风险,就各级严密排查、履职尽责,坚决贯彻落实公司防洪减灾各项工作部署提出了具体要求。
由公司总经理卢静带队的第二检查组重点督查贵州地区项目防汛减灾工作情况。7月10日以来,第二检查组先后深入德余项目、沿印松项目、凯里东方广场项目一线开展调研督查工作。卢静一行实地查看了现场驻地、拌合站等临时设施及高边坡、隧道等高风险工点,检查了防洪防汛举措的落实情况,并针对临时用电、特种设备、驻地环境等进行了细致摸排。
针对调研督查情况,卢静在项目现场组织召开防汛减灾大排查专项整治会。他强调,要坚决落实安全生产责任制,明确人员岗位职责,增强责任意识,成立防汛监控监测组,加强对地质灾害隐患点的监测、巡查和防范。要密切关注气象状况,根据预警信息做好防范,严格落实汛期领导带班制,建立集中、统一、高效的应急联动机制,时刻保持应急状态。要完善防洪防汛应急预案,强化汛期安全教育、风险告知和应急演练,提高人员防范意识和救助能力。
卢静指出,项目部要在前期策划阶段,将驻地、便道、临时设施等纳入风险评估管理,制定管理措施。要随时关注施工队伍驻地周边环境,特别是高边坡地段,发现问题第一时间上报、处理,对于隐患驻地必须拆除。
由公司副总经理刘东元带队的第三检查组重点督查海外汛情严重地区的项目。受疫情影响,7月14日,第三检查组以视频形式对马东铁路项目、菲律宾赤口河项目进行了远程督查,细致摸排项目防汛减灾责任落实情况,重点检查了驻地周边环境、大型设备、隧道施工等情况和气象跟踪、应急管理等防汛措施。检查结果表明,当前两项目积极落实各项防汛减灾措施,目前未受到汛情影响。
为切实提升海外项目防汛应对和应急管理能力,刘东元指出,要加强安全管理体系建设,提升对风险的辨识能力,提前制定预控措施;要加强隐患的排查和分析,对无隐患意识、不服从管理的从重处置;要加强对无法预估风险的控制,做好全面的应急准备;要加强与气象部门的沟通,做好应急准备;要确保监控量测数据的全面性,建立制度、定期检测;要加强大型特种设备的管理和临时用电管理;要按照要求对检查发现的问题尽快整改、及时上报。
由公司副总经理王秋胜带队的第四检查组重点督查湖北、湖南地区项目防汛减灾工作情况。7月10日以来,第四检查组先后深入湘潭湘江风光带项目、安化官新项目、沅陵S317项目、团洲泵站水利项目、长沙梅溪湖管廊项目开展调研督查工作。王秋胜一行实地查看了各项目施工现场、队伍驻地、施工便道等防护情况,以及应急预案编制交底演练情况,针对具体问题提出了整改要求。
在湖南湖北片区防汛紧急视频会议上,王秋胜强调,各项目部要提高对防汛减灾工作重要性、紧迫性的认识,快速行动,加强自查,采取切实有效的措施确保安全度汛。他指出,要做到一表、一图、一册进行建账登记和评估;要落实防汛减灾责任制度,对发现的问题、隐患限期整改,及时上报形成闭合;要结合实际有效监测,与气象部门、水利部门建立有效机制,第一时间获取咨询;要落实安全教育培训,保持将隐患当成事故处理的态度。
由公司总工程师赵宗智带队的第五检查组重点督查安徽、江西地区项目防汛减灾工作情况。7月12日,第五检查组在完成安徽合枞高速3个项目的督查后,根据江西九江地区汛情持续恶化的情况,当即改变行程于当晚驱车赶赴九江,于次日对九江区域全部两个在建项目进行了防汛专项安全综合检查。
在现场,赵宗智一行严格落实公司主要领导“此地项目严格防控,应撤必撤,确保人员安全、装备安全”的指示要求,对所有施工工点、办公区域、生活区域和队伍驻地进行了全面排查,确保临水、低洼等可能遭受汛情影响区域内的人员、设备及时撤离,确保项目部防汛应急组织机构运转有效、应急物资储存充足。截至目前,公司九江区域在建项目均平安度汛,具备条件的工点已经逐步开始复工,防汛减灾工作有序可控。
由公司党委副书记、工会主席吴松带队的第六检查组重点督查江苏、浙江、上海地区项目防汛减灾工作情况。7月13日以来,第六检查组先后前往二公司温州大道东延项目、永嘉215PPP项目、永嘉阳光大道东延二期和厦门公司永嘉SG01标开展调研督查。吴松一行详细询问了各项目防洪防台措施落实情况和防汛人员值守情况,对现场进行了隐患排查和管理漏洞督查,并就发现问题提出限期整改要求。
针对调研督查情况,吴松在现场召开防汛减灾大排查专项整治反馈会。他强调,要认清形式,提高政治站位,扎实、稳步推进防汛工作;要因地制宜、统筹安排,在安排好防汛减灾工作的情况下系统梳理施工管理工作;要加强过程管控、落实责任,积极主动与地方政府联系,形成联动机制,确保安全度汛。
吴松指出,对于防汛重点区域要紧盯预警预报、隐患排查、应急措施等关键环节,做到准备充分、防范科学、应对有效。要高度重视职工和工人的转移安置,做好后勤保障服务,保证全员生命安全。
第七检查组重点督查福建、海南地区项目的防汛减灾工作。7月11日以来,第七检查组对福建省厦门、泉州、漳州、龙岩4个地区9个项目开展了防汛减灾专项检查工作,重点围绕防汛减灾责任落实情况、防汛减灾应急准备工作,以及驻地、临时设施、高边坡等重点区域的防汛措施落实情况进行排查整治。
根据调研督查情况,第七检查组指出,各项目部要建立健全防汛应急体系,与当地气象部门建立及时畅通的联络机制;要配足配齐各项应急防汛物资,做好防汛期间应急值守,扎扎实实做好好防汛减灾各项应急准备工作;要提高全员安全防范意识,坚决杜绝麻痹大意思想,坚决做好汛期防范工作,确保项目安全度汛。
由公司副总经理刘其亮带队的第八检查组重点督查四川地区项目防汛减灾工作情况。7月12日以来,第八检查组前往地质灾害及防汛风险级别高的四川九绵高速31标、11标进行调研督查,对项目隧道、桥梁、梁场、拌合站、驻地等所有施工工点及工人生活区、人员密集区进行逐一排查,询问了防汛责任制落实、防汛物资储备、应急预案制定、抢险队伍组织等工作情况,对未达到防汛要求的下达整改指令。
根据调研督查情况,刘其亮要求,相关负责人要切实增强防汛减灾意识,紧盯重点区域和薄弱环节,坚持领导带班,关键岗位24小时值守,抓实做细巡视值守、预报预警,确保防汛工作万无一失。
由公司副总经理徐会斌带队的第九检查组重点督查广东、广西地区项目防汛减灾工作情况。自7月9日起,第九检查组先后深入广州地铁12号线项目三个工区、广连高速两个标段、佛山地铁2号线及3号线项目、佛山诚通纸厂东侧地块住宅项目开展调研督查工作,通过召开会议、实地踏勘、现场办公对项目防汛防台减灾工作进行分析研判和安排部署,全力确保广大职工生命安全和企业财产安全,确保施工生产大局稳定。
徐会斌指出,各项目要提高政治站位,切实增强做好防汛减灾工作的责任感和紧迫感,扎实做好防汛减灾各项工作。要落实防汛包保责任制,做到防汛职责环环相扣、无缝衔接,确保责任落实到位。要加强隐患排查,时刻盯紧人员驻地、水中栈桥、隧道等重点部位,做好防汛物资储备管理和抢险队伍集结。要坚持以人为本,做好汛情分析预判,进行逃生避险和人员疏散转移应急准备,确保一旦发生灾情可迅速有效应对,将损失降到最低。
(安全监督部）
