1月24日，中交隧道局2022年工作会在宁召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届六中全会精神，认真落实中交集团、一公局集团工作会议精神，回顾公司做实以来的工作，分析当前形势，研究部署2022年重点工作，引导广大干部职工坚定信心、抢抓机遇，为实现高质量发展不懈奋斗。
一公局集团党委副书记、总经理韩国明远程出席会议，公司临时党委书记、董事长尹玉林出席会议并讲话，临时党委副书记、总经理牛文作企业工作报告，公司领导班子出席会议。
韩国明指出，2021年各单位奋勇争先、主动担责，为集团公司升级发展提供了强有力支撑，取得了突出成绩，展现出执行战略有韧劲、市场博弈有拼劲、攻坚克难有干劲、精益管理有钻劲、团结奋斗有闯劲的五大特点，“十四五”迎来开门红，各单位相继步入发展的快车道。
韩国明从把握“五个基本”、抓住战略重心、抓好几大行动三个方面，对学习宣贯两级系列会议精神提出了指导意见，对各级下一步工作开展提出了具体要求。他强调，要继续坚持蹄疾步稳的一贯作风，增强谋发展的意识，提升抓落实的本领，一是开发上目标要“高”，二是生产节奏上要“快”，三是治理措施上要“实”，四是创新手段上要“新”，五是作风建设上要“严”。
尹玉林作了题为《抢抓战略机遇 筑牢发展根基 全面推进企业迈向高质量发展新征程》的讲话。他指出，2021年是党的百年大庆之年，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司党委的坚强领导下，迈出了坚实的“第一步”。公司的根魂优势更加凸显，企业文化不断交融，安全生产平稳运行，管理提质初显成效，发展动力更加强劲。要深刻总结取得的经验，坚持党的领导，坚持战略导向，坚持改革创新，坚持人才强企，为企业的发展汇聚磅礴力量。
尹玉林强调，综合研判形势，公司正处于不进则退的历史关口，必须在最短时间内步入高速、跨越、高质量发展的轨道，要紧跟中交“123456”总体发展思路，贯彻一公局集团 “133”战略，以大盾构产业链为引领，积极融入大城市、大交通，建设核心科技先导、核心主业突出、核心优势显明的“三型一流”基础设施综合服务商。
尹玉林指出，2022年公司临时党委要带领广大干部职工做好以下九个方面的工作：战略规划和企业发展要同向同行，改革创新和公司治理要协同推进，安全发展和风控能力要稳步提升，党的领导和党的建设要全面加强，市场营销和高质量发展要同步提升，基础管理和制度体系要补强短板，人才建设和改革赋能要激发活力，技术创新要积攒品牌优势，日常监督和廉政建设要营造风清气正的环境。
牛文作了题为《立足新起点 迈步新征程 开创企业稳中求进创新发展新格局》的企业工作报告。他指出，2021年是公司发展极不平凡的一年，各项工作迈上了新的台阶。回顾一年的工作，合并改革顺利完成，市场开发品质提升，施工生产平稳可控，科技优势日显突出，基础管理明显提升，党建引领成效显著。
牛文强调，要全面贯彻落实集团公司“133”战略部署和工作会要求，聚焦稳增长、优结构、控风险的工作任务，坚持体系治理，狠抓执行落实，确保高标准开局、高质量发展，全面完成年度各项工作目标任务。
牛文指出，2022年要着力抓好七个方面的工作：一是全力开拓市场，确保增长速递；二是强化项目管控，提高企业信誉；三是严格财务管理，增强创收能力；四是坚持科技引领，提升竞争优势；五是坚持底线思维，确保风险可控；六是深化改革创新，夯实管理基础；七是增强全面建设，凝聚发展合力。
会议听取了总工程师姚占虎作的大直径盾构科技成果汇报，听取了财务管理部副总经理卢利民关于财务云业财协同情况介绍，对领导班子及其他局管干部进行了民主测评，开展了党史学习教育工作随机测评。
会议表彰了公司2021年优秀论文、优秀工法、优秀QC成果，劳动竞赛先进单位、先进个人，新闻宣传工作优秀组织、先进个人。
会议严格落实疫情防控政策要求，采取“现场+视频”形式，通过数字化保障圆满完成会议各项议程。公司各部门负责人、中心经营班子及部门主要人员，各项目领导班子成员、部门负责人参加会议。
