3月21日，公司党委书记、董事长尹玉林到宁波片区项目检查指导工作。
尹玉林分别听取了宁波地铁6号线7标、宁波地铁7号线7008标和宁波地铁7号线7022标关于项目概况、施工生产、安全环保、项目经营效益等工作的汇报，详细了解了项目生产经营过程中存在的困难和问题，并对三个项目工作开展提出了要求。
尹玉林强调，三个项目要做好区域联动，齐头并进，一是借助公司重返宁波市场的契机，做好现场管理，争先创优，永争第一，维护好企业品牌形象；二是当前安全形势依旧严峻，要严格按照公司及业主的管理制度强化现场安全管理，落实好带班作业及风险识别制度，将安全熟记于心，全面消除安全隐患，确保项目安全生产稳定有序；三是在抓好现场的同时也要抓好经营，转变思想，打破固有思维，树立项目全生命周期管理意识、合规意识、成本意识，不断降本增效，把企业利益摆在第一位；四是做好全面预算管理，要与项目前期策划及标后预算相吻合，尽全力，下功夫，避免出现经营不利的局面；五是加强党风廉政建设，把好廉洁关，严禁出现靠企吃企现象，使公司真正走上高质量发展之路。
公司副总经理黄日生，总经济师赵钧陪同检查。
