中交一公局三公司组织召开节后复工安全生产布置会暨加强近期防疫工作落实推进会

  2月6日下午，公司组织召开节后复工安全生产布置会暨加强近期防疫工作落实推进会，公司领导班子成员，安全监督部、工程管理部、轨道事业部、办公室等科室负责人参加会议。会上，公司党委书记、执行董事孙国一根据中交集团、一公局集团近期关于疫情防控的相关文件要求，并结合2月6日上午一公局集团召开的节后复工工作部署视频会议精神，从“疫情防控”和“安全复工”两个方面做了重要部署。

  首先，在“疫情防控”方面，孙国一对《三公司“新型冠状病毒”预防和控制应急处置方案》所涉及的各流程及相关责任人进行了梳理和明确，并强调几点工作要求：

  一是要严格遵守疫情期间相关法规、条例，并不折不扣、从严从细落实集团公司关于疫情防控的各项预案、专案。

  二是对于各项目部防疫工作小组工作，要求公司疫情防控组应继续加大指导和督导力度。

  三是与公司总部相比较，各项目疫情防控形势更为复杂严峻，各项目落实好企业相关要求的同时，要与所在地政府、防疫管理部门、甲方主动沟通。服从地方疫情防控办法的同时，要依法合规，积极主动推动复工复产，并杜绝不服从地方疫情管控要求、防疫工作未落实到位、施工生产必需资源受疫情影响严重短缺等情况下的盲目、无序复工。为此，公司要实行一项目、一方案工作机制，并切实提高工作效率，为确保疫情防控工作的落实，员工及从业者身体健康，复工后项目，防疫工作不能有丝毫松懈。

  四是当前时期，企业生产经营环境复杂严峻，复工前暨复工后的安全生产管理工作，压力巨大，公司全员尤其是各责任人，要有清醒认识，要继续强化安全生产体系管理工作，不容闪失。

  其次，在“复工安全生产”方面，孙国一明确指出，2020年节后复工生产必须要做到“科学、有序、合理、依法、合规”，严禁盲目组织复工生产。要从三方面入手：一是“方案先行”，要求各项目要掌控当地防疫政策，与地方政府及防疫部门做好复工沟通，制定科学合理的复工生产方案；二是项目管理人员要提高站位、做好准备，尤其是进度压力比较大的项目，要通知协作队伍早做准备，组织工人有序进场复工；三是各项目要做好大宗物资和防疫物资的储备，在切实做好疫情防控工作的前提下，确保顺利复工。

  最后，孙国一表示，虽然目前防疫形势比较严峻，复工生产面临一定的压力，各级管理人员务必担当作为，联防联控，依法依规落实疫情防控责任；科学妥当，积极推动生产经营有序展开。孙国一号召各项目党支部、全体党员干部牢固树立共同体意识，在党中央和上级党委的坚强领导下，时刻保持战时状态、战时思维，筑牢抵御疫情的严密防线；号召全体员工积极行动起来，坚定“四讲四守”，保护好自己，为企业和社会做出最大的责任与贡献。