公司开展“双节”期间安全环保督导检查（三）

    10月1日-10月8日期间，为贯彻落实中交集团和集团公司关于加强双节期间安全生产工作的相关部署，有效防范各类安全生产事故的发生，确保公司“双节”期间安全生产形势平稳可控，由公司主要领导带队，成立6个检查组，对重点项目、高风险项目进行安全环保督导检查，确保严字当头、认真履职、担当使命，层层压实安全责任。

    赵振华带队到青海同西项目、青海加西3标项目总承包部开展“双节”安全督导检查

    由公司党委副书记、纪委书记、工会主席赵振华带队的检查组到青海同西项目、青海加西3标项目总承包部开展“双节”安全督导检查并进行一线慰问，西部区域管控中心党总支书记高代伟和项目领导班子陪同。

    在青海同西项目施工现场，检查组询问了项目施工进度、存在的问题及困难等情况，实地查看了项目的现场安全、质量、环保、标准化施工等方面，并向一线员工询问了工作和健康状况，叮嘱员工一定要加强自身保护，注意天气变化保重身体。

           在检查过程中，赵振华还深入员工食堂和办公区，询问了项目部的伙食和员工工作情况。在肯定同西项目工作的同时，赵振华提出三点建议：一是要结合项目实际，准确有效落实一公局集团及公司关于劳动竞赛相关文件精神，通过劳动竞赛提高项目管理力度、推动现场施工进度；二是要帮助广大员工解决困难，进一步提高员工的幸福感、归属感，凝心聚力才能把活干好；三是要重视员工的饮食卫生，高度重视食品安全问题，守护员工健康。

    此行还从找出员工最关心、最直接、最迫切的问题为出发点，结合实际设置了调查问卷，通过设置问题选项对一线基层员工最真实思想状态进行了解。

             项目经理李志代表项目部全体员工对公司领导一直以来的关心和帮助表达感谢，表示此次慰问不仅给奋战在一线的员工送去了温馨和关怀，而且鼓舞了广大员工的士气，调动了大家的工作积极性，提升了员工的企业归属感，并表态一定会继续加强项目管理工作，切实为广大员工创造良好的工作、生活环境。

    在青海加西3标项目总承包部，检查组深入施工现场，对坚守在一线、辛勤奋战的员工送上节日的慰问，对他们长期以来为公司发展做出贡献表示感谢。赵振华强调，项目要在“双节”期间做好全体动员，全力以赴做好“双节”期间施工现场安全管理、质量管理、环水保、维稳等工作，严格按照公司各项要求执行，将领导带班、应急值守、产业工人工资发放等工作落到实处。并提出要求：一是要倒排工期，统筹部署，以“334”工程建设为目标，不断提升项目管理水平，加快工程施工进度。二是要认清当前安全生产和环保防治工作形势，确保工程建设各项环保措施严格落实到位。三是要抓好工人的安全教育和交底工作，节日期间要坚持项目领导带班制度，做好带班记录，严肃安全生产规范，协调好施现场的各项工作，确保项目安全生产。

    赵振华在项目会议室与青年员工开展了交流座谈，及时了解青年员工的思想动态，调动青年员工积极性，为公司发展献言献策，并发放调研问卷，解决青年员工关心关注的相关问题。

    检查期间，赵振华还参加了加西公路3标第三项目黄家湾黑林河特大桥架桥仪式和第四项目青年突击队授旗仪式，特向青年突击队授予了队旗，并勉励大家发扬青年突击队脚踏实地、艰苦奋斗的精神，充分发挥青年同志在施工生产中的战斗先锋作用。

    赵慧君带队到重庆马龙4标、万州环线三分部、万州环线四分部项目进行“双节”安全督导检查

    由公司副总经理赵慧君带队的公司检查组到重庆马龙4标项目、万州环线三分部、万州环线四分部开展“双节”安全督导检查，项目领导班子陪同。

    在重庆马龙4标项目，检查组前往项目路基沥青路面施工地点，听取了项目当前施工推进情况、安全质量管理、及施工整体计划的汇报，并就项目推进过程中存在的困难和问题进行了研究部署。随后，前往项目部对“双节”期间仍坚守在一线的员工们进行了慰问，并向全体员工致以节日的祝福。

    赵慧君对重庆马龙4标项目总体工作给予肯定，同时对项目提出三点要求：一是要再接再厉、持续推进，在保证安全的前提下，加强项目建设进度，力争年底可以顺利通车。二是要继续抓牢安全管理工作，认真落实好集团公司、公司安全管理的各项文件要求，进一步细化强化项目安全管理机制体制。尤其是项目领导班子要实时掌握施工风险动态管控，党员干部要积极发挥先锋带头作用，时刻将“党政同责、一岗双责”牢记于心，确保“双节”期间施工安全推进。三是要以安全、优质、高效创建品牌工程，打响企业品牌，树立公司形象，进一步赢得更大市场。

    在万州环线三分部，检查组首先对“双节”期间依然奋战在一线的产业工人和项目员工进行了慰问和亲切交流。随后深入施工一线，在北岸塔顶，项目副经理张俭成对已完成的悬索桥索鞍、猫道架设作详细汇报，紧接着检查组行走在百米高空的猫道上实地查看正在进行的主缆索股架设。

    赵慧君对项目在安全质量管理、进度把控等方面作出的努力给予肯定，并提出要求：一是大桥上部结构施工高空作业多、安全风险高，项目部在思想上要高度重视，行动上要严落实，狠抓安全，确保安全生产；二是要根据现场实际情况，细化组织、统筹规划，生产再提速；三是要加强协作队伍的管理，一方面要保证产业工人工资按时发放，另一方面要切实做好产业工人入场教育和班前教育，提高作业人员安全意识；四是项目管理人员要珍惜新田长江大桥平台，不断提升技术能力和管理水平，争做复合型人才。

    在万州环线四分部，检查组深入2号梁场和吴家湾隧道施工现场，并就目前工程进展情况及下一步工作提出了要求：一是对于隧道应注意拱架拱脚悬空以及支垫问题进行了强调；二是隧道开挖需要着重注意超欠挖，有效控制爆破质量；三是注意拱架垂直度以及拱架线型；四是对于梁场应在确保安全的情况下加班加点抢进度，采取修建专用便道等方法缩短混凝土运输时间。

    赵慧君强调，“双节”期间不能松懈安全管控，要高度重视节假期间突发事件的发生，完善节假日值守制度，加强巡视自查，做到形势可控。

    崔燕青带队到曹妃甸发电项目进行“双节”安全督导检查

    由公司总经济师崔燕青带队的公司检查组到曹妃甸发电项目开展“双节”安全督导检查，项目领导班子陪同。

   检查组在听取了项目经理庞高磊对项目进展及双节安全管控的汇报后，深入现场从高空作业、临边防护、临时用电、特种设备、工人生活区等方面进行了全面的细致检查。

    崔燕青结合项目情况提出以下要求：一要持续加强现场安全管控，施工期间不得放松；二要加快施工进度，保质保量地完成施工生产任务；三要加强成本管控，做好分包策划与物资采购策划。

   项目经理庞高磊表示：一定将安全生产工作横向到边、纵向到底、全面覆盖，把生活垃圾焚烧发电项目专业人才培养落到实处，努力提升项目品牌效益。