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中交一公局第三工程有限公司 |
2020-10-07
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10月1日-10月8日期间，为贯彻落实中交集团和集团公司关于加强双节期间安全生产工作的相关部署，有效防范各类安全生产事故的发生，确保公司“双节”期间安全生产形势平稳可控，由公司主要领导带队，成立6个检查组，对重点项目、高风险项目进行安全环保督导检查，确保严字当头、认真履职、担当使命，层层压实安全责任。
方文富带队到安徽合枞三标项目开展“双节”安全督导检查
由公司总经理方文富带队的公司检查组到安徽合枞三标项目开展安全督导检查，并代表公司向节日期间坚守岗位的项目员工送上节日慰问。
检查组实地考察了项目施工现场，详细了解了项目工程进展情况，安全管理情况、文明环保施工、人员配置、工程难点特点及后续施工计划等。
随后在项目会议室召开中层干部座谈会。会上方文富提出要求：一是务实工作，争取打造创新亮点，在安徽市场树好中交品牌。二是政治战略要到位、思想认识要提升，安全、廉政红线和底线永远不能触碰。三是进度致胜理念要贯彻，核心观念不能丢，在确保安全的基础上加快项目工程进度。四是设计优化要持续，全过程全员不放松，紧抓地材自加工工作。五是加强人才培养，打造一支和谐、团结、奋进的团队。六是要采取有力措施，保障安全生产、环保到位，提高盯控现场的敏感程度，做好隐患排查治理工作，杜绝任何安全事件发生。
由公司党委副书记、工会主席赵振华、公司副总经理?振东带队的公司检查组到青海乐平项目、青海浪红项目、青海加西项目开展“双节”安全督导检查，西部区域管控中心党总支书记高代伟及相关项目领导班子陪同。
在青海乐平项目，赵振华一行实地踏勘了施工现场，细致排查项目安全生产工作，听取了项目负责人对项目整体概况、目前的施工进展等情况的汇报。随后召开座谈会。
座谈会上，赵振华对坚守在一线的员工致以节日的问候，对项目安全管理工作与进度管理表示认可，并对项目下一步工作的开展提出要求：一是项目要在确保安全的前提下把加快实体工程进度作为当前工作的重中之重，对于受客观因素影响无法施工的部位要筹划、早准备。二是要把交通安全作为安全管控工作的重点来抓，加强安全巡查。三是要注重现场环保工作，确保安全、环保两手抓。四是要为员工创造优良的生活条件和良好的发展平台，不断提升员工的幸福感。
在青海浪红项目，检查组在施工现场听取了项目工程概况、工程进度、环保、质量管控和安全管控等方面的工作汇报，重点查看了浪红项目“两节”期间带班值班及现场安全管控、各项环保措施落实情况，对浪红的施工进度及执行力给予充分肯定，并指出下一阶段的任务：一是继续紧抓工程进度，三川路年底必须成形，为明年施工做准备；二是处理好各方关系，做好资源调配和队伍工作；三是务必提高政治站位，把人民生命财产安全放在第一位，加强“双节”期间安全生产工作的部署，按照“谁主管、谁负责”的原则，层层压实安全责任，将安全责任压实到各部门、各工区、各工点，确保责任落实到位，防范各类安全生产事故的发生。
检查过程中，赵振华代表公司向项目员工表示慰问，送上防寒保暖慰问品和节日祝福，叮嘱员工保重身体，注意保暖。
在青海加西项目，?振东带队深入加西3标总承包部第一、第二合同段施工一线，实地查看了项目施工情况，对“双节”期间项目的安全文明施工进行了系统检查，并仔细听取了项目的整体工作汇报，重点检查了黑林河特大桥、金银滩隧道施工现场，结合汇报内容和现场实地检查情况，与项目管理人员沟通交流。
?振东对加西项目施工现场标准化防护措施、安全文明施工管理制度、警示宣传标语等项目安全工作予以肯定。同时要求项目扎扎实实做好各项工作，确保安全无事故，保证工程质量。他指出，要精心组织施工，抓安全坚持不懈，以一流的素质和一流的技术，打造出一流工程，打响企业品牌，树立公司形象，创造良好的企业形象。
程冲带队到青岛王台道路提升项目、青岛中石大动力谷项目进行“双节”安全督导检查
由公司副总经理程冲带队的公司检查组到青岛王台道路提升项目、青岛中石大动力谷项目开展“双节”安全督导检查，相关项目领导班子陪同。
在青岛王台道路提升项目，检查组对王台东一路管廊进行实地检查，项目经理刘学就项目工程情况进展和“双节”期间项目安全管控措施进行汇报。检查组对项目开展的安全生产工作进行了肯定，并提出项目在强化安全管理工作的同时，要就市政管廊工程涉及的新技术、新工艺进行总结，推动项目全面发展。
在青岛中石大动力谷项目，程冲听取了项目工程进展以及安全文明措施落实情况的详细汇报，并结合实地对项目正在施工中的7#、8#楼主体进行检查指导，针对检查过程中，存在的安全、环保问题与项目管理人员进行了沟通交流，并给出指导意见。随后代表公司向“双节”期间坚守岗位的一线员工致以节日慰问。
项目表示将第一时间整改落实检查组提出的意见建议，并以此次检查作为提升机会，持续加强安全文明施工管理工作，全面提高项目安全文明施工管理水平。
