吾名
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2020-08-14
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2015年12月，曹华斌任二公司甬台温复线瑞苍1标项目部党支部书记，开启了专职党务工作者的职业生涯。面对新岗位、新要求，他努力学习党务知识，提升党务工作能力，着眼项目工程建设实际，积极探索“党建+”融合模式，持续推动党建工作与生产经营工作同频共振、相融互促。 2016年10月，在全国国有企业党的建设工作会上，习近平总书记作出“坚持服务生产经营不偏离”的重要指示，如何推动指示精神落地，曹华斌用自己的行动给出了答案。 曹华斌在《浅谈如何做好一名项目党支部书记》一文中写到，“要立足项目建设重点难点开展党建工作，做一名懂工程、懂现场的项目书记”，这是他的心声，也是对自己的鞭策和要求。在担任瑞苍1标项目书记期间，他带领项目青年党员成立技术攻关组，提出《临时便道填料置换》、《混凝土用碎石置换》等多项重点成本策划方案，为项目节约成本700多万元；在劳动立功竞赛活动中，他组织成立党员先锋队，划分党员责任区，聚焦产值任务，营造赶超氛围，项目施工进度在全线标段持续保持领先，他也多次荣获“两美”浙江重点工程立功竞赛活动“优秀项目管理者”称号。 2019年5月，曹华斌调任景文3标项目部党支部书记。该项目位于少数民族畲族聚居的陡峭山区，受地质条件、区位因素、语言文化差异等多种因素影响，组织协调和征拆工作难度很大，项目驻址迟迟不能确定。为做好征迁工作，曹华斌发挥党支部协调各方优势，立即组织成立一支党员征拆先锋队，下沉一线，沿着14.74公里的标段线走访调研，详细了解沿线村庄分布、土地规划和红线内土地征迁工作进展等情况。征拆先锋队努力克服同畲族群众的语言与文化的差异，积极宣传征迁政策，做好沟通解释，对于个别不理解的，积极争取当地村委的支持，不厌其烦地做好疏导工作，团结引导周边群众理解支持配合项目工作。 凭借这种工作韧劲，景文3标项目从选址到建成，仅耗时2个月便顺利入驻，成为全线6个标段3个监理办中第一个具备入驻办公条件的项目。同时，还同步完成了红线内外征地和跨“两市两县”征地政策处理工作，为项目建设如期开展奠定了基础。 在曹华斌看来，“项目书记作为领导班子中的重要一员，不仅要抓好党建工作，还要协助项目经理抓好项目建设全面工作。”生产方面，他主动负责项目全线生产进度，着力解决细碎、复杂、繁琐问题，努力为项目建设分忧；项目管理方面，严格执行各项规章制度，形成了用制度管理，按制度办事的良好氛围；后勤保障方面，积极开展“建家”工作，优化办公工作条件，丰富工地文化生活，为员工扎根项目、奉献项目营造了良好环境。 在曹华斌的带领下，景文3标项目党支部正切实把党建优势转化为发展优势，把党建活力转化为发展活力，为项目建设的顺利推进提供了坚强组织保证。
