用初心战胜「寒冷」

       连日来，五公司党委按照中交一公局集团党委复工复产的部署和要求，将“紧盯防控、科学复工、统筹谋划、精准施策”作为当前工作主线，组织31个党支部深入贯彻“十个到位”要求，充分发挥战斗堡垒作用和服务中心作用，350余名党员冲锋在前、勇于担当，用初心战胜“寒冷”。截至目前，五公司共有41个项目复工复产，进场管理人员1350余人、作业人员7800余人，为掀起施工大干高潮铆足了力，扬起了帆。

       一、 党员带头，复工复产争分夺秒 

       3月16日14:50分，新疆G575土建2标项目东天山特长隧道出口段左洞正式开始爆破作业，成功打响了项目全面复工第一炮，这是新疆自治区内首个实现全面复工的项目。

       为了将“失去”的45天工期快速追回来，项目以支部为战斗堡垒，党员领导干部冲锋在前，14名党员主动请缨。项目经理郑静在得知在可以进疆时就火速递交申请。经历申请多次被退回、反复沟通协调，他终于在3月5日如愿踏上返岗路程。从北京经乌鲁木齐到达哈密，期间经历了10余次检查，最后按照规定时间完成隔离。项目书记王修彬首次返岗途中被劝返，回家隔离14天后，收拾行囊，立即重新踏上返岗之路。基层党员干部作表率，项目全体党员、职工返岗复工热情高涨。在符合防疫要求的前提下，项目党员全部下沉一线帮扶施工班组。

       项目实行党员干部对各班组‘包保’5个小时完成了全部审核资料的准备，3天时间内，我们就组织了五省八市的190余人，用10辆专车点对点让工人返岗复工。”郑静介绍说，目前隧道两个洞掌子面已全部复工复产，作业人员到岗率达到了95%。

       在党支部的带领下，项目青年突击队每天三班倒，在掌子面至少8小时紧盯工序，各项工序负衔接，一切工作都在争分夺秒，为全面打赢东天山隧道决胜攻坚战卯足了干劲。

       二、「智慧」管理，让精细化更精细 

       3月22日6:50分，天微微亮。在江苏昆山312项目信息化中心大屏幕上，一枚党徽亮了起来，吸引了现场人员的目光。原来，这是项目党员崔光辉的智慧建造云平台手机终端上线了。10分钟后，支部全体党员的手机齐刷刷收到了一条安全巡查信息：崔光辉负责的四工区安全巡查表单均已勾选完毕，现场临时用电、基坑防护等安全措施均已就位且运行良好。此时，崔光辉正在施工现场按照系统中的施工计划检查部署各项施工任务。

       加强信息化以推进现场精细化管理，项目党支部一直以来都把信息化运用的培训、教育当作党员教育的一项重要工作来督促、推进。“M68#承台三检流程已完成，请安排人员做好浇筑前准备工作。”“我已收到M64#承台钢筋复检请求，请做好准备。”             “M58#承台测量放样完成，经复核无误，通知机械操作手开始基坑作业。”如今，“智慧”管理已经成为该项目抓现场的一大法宝。

       在昆山312项目复工的27天里，项目党支部充分发挥战斗堡垒作用，全体党员职工拧成一股绳，全力推进施工生产有序进行。屏幕上，一枚枚移动的党徽，对应着一名名党员，他们就像一面面旗帜，奋勇向前，为实现高效复产不懈努力。

        三、主动担责，复工复产战必胜 

       内蒙鄂尔多斯火车到兰州换乘至陇南、北京飞西安换乘至陇南、安徽合肥高铁到西安换乘至陇南……疫情当前，在大部分航线、火车停运的情况下，甘肃武九土建7标项目全体党员采取多种换乘“攻略”，两天内全部安全返岗。

       该项目承建的洋汤河特大桥是武九全线的控制性工程，桥梁主墩高118米，沿线地势陡峭，施工难度大。为把好洋汤河特大桥复工复产“第一关”，项目支部书记张士纪采取现场办公模式，在一线班组全程盯控，从现场人员进场、设备到位、材料供应、技术交底等各个方面都严格把控。洋汤河特大桥、草垭隧道、河口隧道等重要工点，谁负责、如何安排工序，项目制定出了详细计划，每个人都职责明晰。

       同时，项目党支部也将“重点盯防到位”要求贯彻得淋漓尽致，每名党员主动担当，划分工区，带头落实责任。复工现场，每一名党员都是战士，召之即来、来之能战、战之能胜。在全体努力下，目前，项目承建的洋汤河特大桥、草垭隧道、河口隧道各工区都已经全面复工复产。

       他们，是一公局集团复工复产战线的缩影，他们，有一个共同身份——共产党员。对企业高度负责，对群众高度负责，当一面面党旗高扬在建设一线，我们看到的是，各地按下复工复产快进键，吹响了大干快上的集结号，全员战斗激情高涨，正紧咬全面任务目标奋力拼搏。