机械厂开展机关二季度重点工作考核制定三季度重点工作

    日前机械厂完成了对机关各科室季度工作考核，并制定了三季度重点工作。在企业不断扩大经营规模中探索新的管理模式。  

    重点工作重在落实，考核领导小组针对重点工作落实情况进行了打分考核，对不能按时完成的与收入挂钩。以确保各阶段工作的完成。

    结合企业三季度生产经营情况制定了机关三季度重点工作。三季度重点工作主要围绕企业重点工程制定机关重点工作，重点以检查、督促青红线、青兰线、辽新项目、沪宁高铁拱桥完工、交付使用；新承接工程按期开工、在建工程按期完工并控制中间节点；安全督察，确保无重大事故；进行质量管理，确保钢结构出厂合格率100%；完成通州分厂流程再造；甬江桥等新项目及时开工；已开工项目按计划控制阶段工期要点；完成工资改革的实施及厂级专家管理办法的实施；清理、规范、制定销售人员费用提成办法等日常管理工作。