机械厂召开经营指标分解工作会

    为全面实现2011年各项经营指标，推动企业可持续、快速发展。2011年2月18日，厂召开了年度经营指标分解会。厂领导、各分厂及机关各部门主要领导参加了会议。

    在总会计师刘国良对各单位经营指标公布后，厂长张雪对各单位指标分解逐一做了说明。

    张厂长指出，2010年，在全厂干部职工的努力下，各项经营指标再创历史新高，谱写出浓墨重彩、雄壮亮丽的华章。2011年我们厂要实现历史性跨越，各单位的指标是在2010年各项工作非常扎实的基础上做出的，既有可实现性，又充满艰巨性。希望各经营单位坚定信心，扎实工作，创新思路，搏击市场，大力推进管理，以强烈的事业心、责任感和使命感，为再创企业又好又快发展的新局面而努力奋斗。张厂长同时强调在确保完成指标的同时，各分厂必须完成下达的开发指标，要深入了解市场，更好的介入市场。

    为进一步推动厂领导班子对基层的管理，实现点面、管帮的结合，会议还由各经营单位通过无记名投票的形式选择了各自的分管领导。

    会议强调：在2011年的生产经营中，依然要把安全放在重中之重的位置

上，从年初抓起，抓基础、抓预防，杜绝安全事故的发生。

    会议还围绕如何完成指标、提高经营质量、强化质量、推进技术创新等方面进行了讨论。

    在新的一年里，大家相互配合，共同努力，对完成任务，充满了信心。