中交世通重工（北京）有限公司召开生产经营工作会

    9月6日，公司召开了2011年生产经营工作会，这是公司更名后企业召开的第一次由全体中层以上干部参加的会议。

    会上，高碑店分厂、通州分厂、朝阳分厂等单位、项目和机关各部门分别汇报了各自上半年的生产经营情况、回款情况、存在的困难和问题以及下半年的重点工作。汇报结束后，按议题并结合“合同管理规范年”检查活动中发现的问题和汇报情况进行了分组讨论。讨论中大家积极发言，气氛热烈，对生产经营管理过程中的经验、教训以及存在的问题进行分析，为企业的发展献计献策。讨论中大家一致认为加强日常管理工作，不断提高产品质量对企业的生存和发展至关重要。

    在参加小组讨论时张雪总经理谈到了企业今后发展的两条思路，一是机构不变，人员调整；二是专业化管理，同时他还具体分析了两条思路的优势与不足。王福喜介绍了重庆建工在日常管理中的成功经验。

    在随后召开的资金专题会议上，财务部对各单位每笔应收款回款情况逐一汇报，并由各单位汇报未收回的原因及采取的措施。公司领导也分别对各自所分管的工作进行小结，对今后的工作提出了自己的建议。

    张雪总经理在总结发言中分析了目前的形势，指出了企业工作中的亮点和不足，强调各单位要重视资金回收、结算和成本分析，同时布置了下一阶段的其他工作。