世通重工召开年中工作会

    8月23日至24日，公司在高碑店分厂召开了年中工作会。会议以“落实局年中工作会会议精神、理思路、查不足、明任务、定措施、夯基础、谋发展、上台阶”为主基调。

    公司领导、来自公司所属单位、机关部门负责人及有关人员参加了会议。

    与会人员首先分组就“影响制约公司发展的因素、管理提升工作、企业文化建设、集中结算工作、‘管理模块化+施工专业化’”等会前给定的议题进行了热烈的讨论，为公司的管理提升和持续发展建言献策。

    各单位、机关各部门按照会议要求分别汇报了上半年各项工作，分析了工作中存在的问题与不足，提出了下半年工作计划。各生产单位还进行了应收账款专项工作汇报。

    会上，公司领导分别就分管工作进行了总结和部署。公司党委书记尹相宇在传达局年中工作会会议精神时重点介绍了弓天云局长关于加强机关建设的讲话精神。对公司的党建、工会工作、管理提升、“管理模块化+施工专业化”、廉洁从业等工作进行了总结，对下一步工作提出了具体要求。

    总经理刘志在总结讲话中首先以“旁观者效应”引出关于责任的问题，提出“夯基础、谋发展、上台阶”的公司发展基调。他指出了公司目前存在问题，重点阐述了“资金与进度、质量与进度、技术与生产、质量与生产、经营与生产”五大关系，要求以质量工作为红线，树立“质量第一”的意识，科学管理，协调发展，有序推进，认真解决。刘总还从强化机关建设、加强信息开发建设、推进集中结算工作、建立完善的控制程序、资质评价、完善合同签订程序、团队建设、制度的制定与执行、安全生产、人员培训、生产方式等22个方面布置了下半年的工作。

    刘志总经理要求，认真落实会议精神，切实做好各项工作，不断提升公司整体管理水平。

    会议在讨论热烈、发言激情洋溢的气氛中结束。相信在下半年，在公司的领导下，公司全体员工同心协力，公司发展定能再上一个新的台阶。