公司调整组织机构设置

    为适应公司发展要求，顺畅市场的运营，结合公司实际情况，近日公司对所属生产组织机构设置进行了调整。

    撤销以高碑店分厂为基础的第一事业部，将第一事业部所承接的重庆永川长江大桥、甘肃刘家峡黄河折达桥分别组建工程项目经理部，并重新启用高碑店分厂建制。

    11月20日，由总经理刘志、党委书记尹相宇带队，到高碑店分厂宣布了公司这一决定。至此，永川桥钢结构项目、折达项目、高碑店分厂负责人全部到位，相关工作相继展开。

    此次机构调整，是公司审视企业发展及市场形势而整合的一种变革模式，组织机构调整后，突出强化了项目负责制的经营管理模式，对满足工程要求、提升工程质量、工期与成本等关键控制要素必将起到促进作用。完善了公司以场地加工为基点，重点项目公司直管的管理模式，使公司的组织效率进一步得以提升。