管理员
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中交世通（重庆）重工有限公司 |
2015-11-03
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10月27日,公司经营活动分析会在京顺利召开，本次会议由公司经营管理部组织，公司领导班子、各部门负责人、各分公司及直属项目相关人员参加。 会上，各分公司及直属项目分别就各自承接的项目经营状况、已完工未结算、应收帐款、材料损耗、生产经营活动中存在的问题、亮点，以及完成不理想指标情况、年终预测等进行了详细汇报。公司经营管理部对公司的整体经营情况进行了总结汇报，并对各分公司、直属项目部在经营管理过程中相关成本核算中存在的问题进行了详细部署。公司领导在听取汇报后，首先对公司目前经营情况给予肯定，指出经济活动分析会要注重问题的分析与经验的总结，将项目施工中经营管理出现的问题与解决方法进行总结与分享，起到参考与警示的作用。同时要求项目及公司各部门加强新项目的前期策划工作，以前期策划为基准控制好成本输出，最大限度实现项目利润；学习和借鉴相关企业管理模式，最大程度节约项目管理成本。
经营管理部 吴唯
