管理员
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中交世通(重庆)重工有限公司 |
2016-03-10
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根据局深入推进“规范制度落实”活动的安排,公司结合自身实际情况,在2015年“规范制度落实”主题年活动基础上,总结提炼、查漏补缺,制定了《深入推进“规范制度落实”活动实施方案》及《“规范制度落实”活动实施方案时间安排表》,并全面启动了本次主题年活动。
本年度“规范制度落实”实施方案是对2015年实施方案的再完善和再提升,公司领导分别在年度双代会及工作会上要求全公司深入开展“规范制度落实”主题年“三项活动”和“三项机制”的活动。从转变思想、完善制度、明确责任、督导检查、强化追责问责等环节进行了精细部署。要求各单位、各部门结合工作会上分管领导发布的工作要点,结合企业实际、部门工作情况进行消化,用正确的态度、看齐意识、强化执行。同时要求各单位和直属项目要按照公司的要求开展活动,年终将与绩效考核和双文明检查挂钩,同时强调支部书记要勇于挑起担子,必须带头做好主题年的活动。
公司“规范制度落实”活动将围绕“坚持问题导向、巩固深化成果、细化分级管理、优化业务流程”的主题思想,将本次主题年活动分为问题整改、制度分级、联动督导检查和总结考评三个阶段,旨在以本次活动为契机,巩固提高综合管理水平,突出精细管理,降本增效,增强内生动力,全力打造精品工程,增强品牌效应,全面提高企业竞争力。
企业规划部 赵文欣 文晶