公司积极开展各项“规范制度落实”工作

3月初，公司按照一公局要求制定了公司深入推进“规范制度落实”活动实施方案，随着方案的出台与下发，公司各项规范制度落实工作也紧锣密鼓地开展起来。

在完成一公局要求的各项工作外，公司通过开展编制《工作手册》活动，将公司的管理职能，管理模块、管理单元、主责岗位、管理制度、管理流程进行了有机融合，使各项工作流程及数据流向更加明晰。

公司所属各单位、直属项目在深入学习《世通重工深入推进“规范制度落实”活动实施方案》的基础上结合各单位及项目的特点制定了具有各自特色的实施方案。截止到目前公司完善了《各单位（直属项目）标准化管理实施细则》并编制了千分制检查表，为联动督导检查阶段工作的开展做好了充分的准备。

公司积极开展“提质增效”和“机关能力素质建设活动”，并确定了机关能力素质建设活动目标任务90个，提质增效目标和实施细则项目48个，为公司全面深入开展“规范制度落实”主题年活动起到助力作用，为公司降本增效和增收节支工作打下良好的基础。

                                                                                 企业规划部 文晶