各单位召开年中工作会

为深入贯彻落实公司2016年年中工作会会议精神，切实抓好下半年生产经营工作任务，各单位陆续召开年中工作会议。

8月21日，高碑店分公司召开全体职工大会，深入学习贯彻公司年中工作会议精神。会议由分公司经理郝海龙主持。会上，郝经理总结了上半年分公司成果，深入分析当前内外部形势以及面临的机遇和挑战，就贯彻落实公司年中工作会议精神，以“提质增效”为重点，对各部门工作做出详细部署。同时提出管理细节要求，要深入落实公司制度，加强工作总结，将已有优势进行发挥突破，不足之处进行学习弥补；对于生产工作，应进行生产线更新以及整体改造升级，提高产品内在外观要求，使其步入更广阔市场；在市场开发方面，要以开发保现场，以现场保市场，从而拓宽市场，以形象保声誉，以状态保人脉，质量促进转变。最后，分公司党支部书记刘卫国根据会议精神，强调了党的六项纪律和公司的劳动纪律。肯定了分公司成绩的同时，又指出在技术质量和安全管理等方面与公司要求仍有距离，希望各部门工作的落实要更加完善，确保分公司工作更好发展。（孙铭）

9月1日，朝阳分公司组织全体员工召开年中工作会，全面部署下半年生产经营工作。分公司党支部书记郭志国对一公局年中工作会议精神以及都业洲董事长的重要讲话进行传达。分公司经理闫江兵对分公司下半年工作进行总体部署，对公司年中工作会主要精神进行传达，通报了会议对分公司各项工作中提出的问题和指导性意见，使分公司各部门进一步明确自身工作不足和努力方向。闫经理强调，下半年分公司要进一步做好“提质增效”工作，抓具体落实，注重细节，把节约每一张纸、每一度电、每一种物资损耗都要落实到各部门及每个员工的工作中。本次会议，为分公司下一步的工作明确了思路，指明了努力方向。（张冲）

8月26日，重庆项目组织全体员工召开年中工作会，会议由项目副书记赵坤主持。会上，赵书记首先对公司年中工作会会议精神进行传达，对上半年项目总体工作进行总结回顾，并对下半年具体工作进行了详细部署。赵书记提出，要积极落实“提质增效”实施办法，进一步落实具体工作；各部门针对上半年工作中的不足，查缺补漏，确保每项工作落实到人；要求安全部门每月的专项检查不能松懈，并强调安全是生产第一要素；各部门要加强内业整理工作，确保每项内容保存完好。项目坚持以抓经营、重生产、强管理为工作方向，努力实现工作任务和发展目标。（邵文博）