公司领导莅临朝阳分公司检查指导工作

9月13日，公司总经济师田东芹、副总经济师祁凤英等人一行莅临朝阳分公司，对分公司经营、开发工作进行检查指导。

在分公司会议室，分公司经理闫江兵首先向公司领导详细介绍了分公司目前的人员组织结构和生产经营状况。分公司经营开发部对今年以来的在建和新开工项目合同的签订、结算、计量和回款等情况做了详细的汇报，并提出了分公司目前经营工作中所面临主要困难及问题。

田总仔细听取汇报后，结合公司经营管理制度和流程对朝阳分公司经营工作中面临的难点问题逐一进行了梳理和分析。并明确提出：分公司经营产品生产能力要合理定位；建立常规产品价格成本体系；针对不同施工板块(如模板类)建立与市场相适应的经营管理模式；控制好期间管理费用并摸清底细；在“营改增”政策下要合理平衡税负，总结出台具体税负模板，指导合同谈判；加强服务意识，提高产品质量，满足项目需求等六个方面的指导性建议，并强调要按指示要求做好局内投资大项目的跟踪开发工作。随后，祁副总强调公司关于加强各分公司经营管理工作的七点相关要求。

会后，公司领导在分公司领导班子的陪同下，来到生产加工现场，对柴村钢箱梁施工进度情况进行查看，要求要在安全保证质量的前提下，加快柴村钢箱梁的生产，加强与业主的沟通，全力满足工期要求，做好相应的节点结算工作。

朝阳分公司  李保  张翠翠