一公局领导莅临公司开展组织机构及运营情况调研会

为充分掌握各单位的运营情况，了解各单位管理需求，建立适应型的组织机构，配置合理的人员，明确管理职能。9月23日，由卢静总经理带队，一公局经营管理部、预算考核部、企业规划部、财务部相关负责人参加，莅临公司开展组织机构及运营情况调研会。

调研会首先，公司总经理、党委书记韩金锁对目前公司组织机构建设、机关部室人员分布、财务和经营指标完成及重要管理措施的落实情况进行了全面汇报。

随后，卢静总经理结合关于组织机构调整的文件要求指出，在国家去产能的战略政策引导下，各地区大力提倡推广使用钢结构产品，提出要及时抓住钢结构行业发展的机遇，以开发市场为核心，以机关开发带动项目开发、以现场保市场形成滚动式发展，建立好开发体系；以价值创造为根本，经营管理为主线，建立经营管理体系；以技术支撑为引领，加强BIM技术应用，从设计到深化图纸，技术工艺创新等方面建立技术管理体系；以互联网为基础，联动建立生产经营、财务、物资采购、BIM应用等大数据平台，建立信息化管理体系；通过三项活动和三项机制工作的开展，确保各项工作提质增效，实现专业化公司引领企业的发展。

一公局各部室负责人针对相关工作内容，对公司今后的运营发展提出具体要求和指导性意见。

卢静总经理强调，此次调研会也是督导检查工作的延伸，希望通过此次指导能够切实解决组织机构及运营情况中存在的问题，要求在年底之前出台整套实施方案，并通过宣贯讲解战略新格局，达到深刻理解掌握，从而将企业做强做大。

最后，韩总代表公司对局领导的关怀与指导表示感谢！并表示，公司有信心把各项工作提高到一个新的层次，使各项工作落实到实处，借助钢结构行业发展的大好契机提升企业发展规模，确保钢结构产品发展形成产业链新格局。 

企业规划部  石洋