高碑店分公司召开2016年度管理经验交流会

为提升分公司管理水平和施工技术能力，总结2016年的工作得失及施工经验，更好的完成2017年的工作，高碑店分公司于2017年2月7日召开了2016年度管理经验交流会，分公司领导及全体员工参加会议。

会上，各项目负责人及各部门分别总结了2016年的实际施工管理经验及遇到的问题。公司全体人员对施工管理方法及取得的良好经验踊跃发言，积极讨论。针对项目管理中成本的控制、方案经济性指标、施工中遇到的问题及解决方法、好的施工技巧、现场施工质量管理等提出建设性的建议和解决方案。与会人员还针对项目施工管理过程中的困惑、建议、心得体会等具体问题进行了充分的自由交流。

分公司经理郝海龙在会议中指出，在以后的工作中要加强各项目的管理学习，注重细节，扬长避短，做好策划，对以前所出问题提前规避，加强对项目整体策划的把控，减少错误的发生，并进一步强化文明施工、安全施工管理。应用所使用过的好方法、好经验指导以后的施工。让扎实的施工技术和丰富的管理经验成为分公司发展强有力的后盾。

    此次会议使分公司全体员工学习到了其他部门和项目现场施工中取得的良好管理经验，大家表示一定深入学习领会并掌握这次会议的内容，加以运用到实际工作中，弥补平时工作中的不足，并提高自身的技术水平、提高解决问题与处理问题的能力，为干好工程，拓展市场、项目创效创造有利条件。

高碑店分公司 寇翠美