管理员
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中交世通(重庆)重工有限公司 |
2017-08-11
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8月9日,公司在机关大会议室顺利召开了2017年年中工作会议,公司领导、各部门负责人、所属各项目经理、书记等共五十五人参加,会议由副总经理赵启权主持。会议旨在深入贯彻落实一公局有关会议精神,总结2017年上半年工作,分析工作推进过程中存在的问题,解读当前形势,安排部署下半年工作重点,进一步明确方向,统一思想。
会上,公司所属10个项目和机关各部门先后汇报了上半年主要工作的完成情况、存在问题以及下半年的重点工作安排。公司其他领导分别就各自分管的工作提出了具体要求,并对下半年的重点工作进行了相关部署。
会议最后,公司总经理、党委书记韩金锁做了重要总结讲话。他首先传达了局年中工作会的会议精神,重点解读和宣贯了“战略新格局”升级发展的各项举措。然后,对上半年各项目和各部门的汇报发言和亮点工作予以肯定,同时指出,各项目和各部门要以“盯问题、强治理、补短板”九字方针,对照工作中的不足之处,以“提升运营质量”活动为导向,扎实开展工作,以实实在在的行动践行“价值创造”。
最后就下半年的重点工作,做了如下部署:一是以年度经营指标为核心,全面改善经营情况,公司全员上下要齐心协力,为完成目标共同努力;二是加强回款力度,以机关为引领,项目责任人实施,制定回款计划,完成年初下达的任务;三是“两金”压降工作落到实处,落实到具体责任人;四是高度重视安全生产,全员要认清安全形势,落实安全责任,实现安全生产;五是开发工作要占好市场,守好市场,开拓市场,争取超额完成开发任务,同时做好二次开发和二次经营;六是加强党工团建设,做好企业的宣传工作,重视品牌效应,精心培育企业文化。全体职工要凝心聚力、脚踏实地,圆满完成年度各项工作任务,推动公司不断发展壮大。
办公室 刘冬