公司召开总经理办公会

6月5日，公司召开了总经理办公会,公司领导班子及机关各部门负责人共20余人参会。

会前，办公室征集了各部门在当前工作中存在的需要协商解决的十项议题。会上，提议题部门负责人对议题提出的原因、内容、时限要求、整改措施等做了详细的汇报。公司各分管领导就相应议题做了补充说明和解决建议，领导班子及各部门商讨研究，对十项议题提出了明确的解决方案，同时要求牵头部门要在时限要求范围内完成，并在下一次总经理办公会上予以通报。

世通重工总经理隆海健指出，本次会议规范了总经理办公会的召开形式，从会前议题提出的前因后果，会上研究决定的解决方案，会后的跟踪督办，下次会议的落实反馈，以解决公司生产经营的实际问题为目标，加强机关各部门的联动，“盯问题、强治理、补短板”，共同推进公司年初制定的既定指标和全年的各项重点工作。

公司党委书记、执行董事韩金锁作了总结讲话，一是强调了会议纪律，党委会和总经理办公会是公司最重要的议事会议，公司领导和各部门负责人不得无故缺席；二是肯定了会上提出的各项议题，要求各部门要有发现问题、解决问题的能力，特别是原则性的问题，要有追责问责措施，切实发挥和担当好机关中枢管控的职责作用；三是部署了会后的相关工作，机关人员要真正深入一线，要有措施、有手段的做好对项目工作的指导和帮扶。

办公室   王彦军