一公局集团2018年年中综合督导组到公司检查指导工作

8月8日，一公局集团检查组到世通重工进行2018年年中综合督导检查，检查组由一公局集团副总经理王秋生带队，物设部、财务部、信息化管理部、预算考核部、法律部、技术质量部成员组成。

首次会上，检查组长陈丽介绍了本次督导检查的目的、原则、内容和方式。公司党委书记、执行董事韩金锁就上半年工作开展情况、运营指标完成情况、检查的重点问题清单、自查自纠、自我分析、改进措施以及下半年的工作安排等内容向检查组进行了详细汇报。

检查过程中，检查组成员通过听取汇报、查阅资料、谈话等形式，结合千分制检查表，对公司落实一公局集团2018年“双代会”会议精神情况、2018年“质量效益年”活动实施情况、落实中国交建三项活动情况、2017年督导检查结果闭合情况、重点问题清单整改情况进行了全面检查。

当天下午，召开末次反馈会。会上，督导组成员反馈了检查情况及形成的检查意见。检查组组长陈丽首先要求，公司要限期完成整改，并从公司三大经营指标、物资采购率排名情况为切入点分析了公司基础管理情况，要求公司加强管理、落实各项基础工作。

一公局副总经理王秋胜从四个方面对本次督导检查工作进行了总结讲话：一是，要求公司必须树立“做企业以追求效益为目的”理念，做好自身的高质量发展；二是，要盯问题、盯责任、争先创优、加强落实，对年度指标做好落实，确保年度指标的实施；三是，要加强小额亏损项目的处理、收尾项目的管理；四是，要求公司开拓创新、树立品牌、加强管理、追求高质量发展，从产业上、投资业务上尝试拓展，在管理模式上进一步探索，不断思考和探索公司钢材采购模式，在精细化管理、信息化管理上下功夫。

最后，韩金锁对检查组提出的宝贵建议表示感谢，要求各部门抱着积极的态度，认真按期完成整改，针对一公局副总经理王秋胜对公司独特的管理和思维，公司将开专题会议研讨。并表示，公司将继续按照规章制度的规定进一步规范落实各项工作，保质保量完成下半年工作，并不断前进，为一公局产业品牌做出应有的贡献。

企业规划部   文晶