刘其亮莅临公司中国摩项目开展“千分制”综合督导帮扶工作

7月15日至18日，一公局集团副总经理刘其亮带领城市房建项目“千分制”综合督导检查组莅临世通重工中国摩项目开展“千分制”督导检查工作。公司党委书记、执行董事韩金锁,党委副书记、纪委书记、工会主席马进军陪同检查。

7月15日，中国摩项目职工参加了“不忘初心，牢记使命”的主题党课学习，刘其亮从充分认识开展主题教育重大意义，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵，准确把握主题教育的目标要求，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作四方面进行讲解，使项目员工进一步深化了思想认识，明确了把握目标要求，认识到要坚守伟大初心，勇担光荣使命，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下砥砺前行。

之后，为强化专业基本功，组织了由检查组监考的项目领导班子、各部门负责人及重点岗位责任人业务能力水平闭卷考试。

检查组对照“千分制”检查清单对重庆中国摩项目开展检查帮扶，详细查阅了项目各项内业资料，针对经营管控、财务制度落实等方面进行了详细的核查。随后检查组到公司重庆加工基地厂区检查指导，结合世通重工专业化发展实际并就此次检查结果，对适用世通重工发展模式的“千分制”各项指标进行交流讨论。

集团公司副总经理刘其亮肯定了世通重工发展专业化、多元化钢结构做出的努力，同时对项目建设及公司发展提出四点宝贵建议：

1. 结合世通重工自身性质及经营模式，对集团下发的18项指标进行专业化、差异化的沟通，由集团公司把控，总结适合公司管理的指标模式进行专业化管理。

2. 对集团下发的最新规章制度及管理办法要及时宣贯落实。

3. 要把“334工程”落到实处，努力提升公司机关人员的素质和能力，结合市场需求及集团要求，适当调整公司组织框架模式。

4. 增强对业主的服务意识，做好市场布局，满足产品结构多样化，做到差异化发展。

公司党委书记、执行董事韩金锁表示，感谢集团公司领导对世通重工的支持和帮助，对此次“千分制”督导检查过程中发现的问题将及时整改，对集团公司领导给公司和基层提出的宝贵建议尽快落实，世通重工将在集团公司的大战略指导下，充分发挥自己的品牌优势，创造更加优异成绩。最后，中国摩项目经理苏毅做了对项目管理提升的表态发言。

 中国摩项目 侯小琴