公司经营管理工作有效开展，助力提升“334”工程建设

经营月报综合体现每个项目的施工产值、计量产值、成本、费用、利润、营业收入等共计50多项数据信息，直观展现各项目经营情况，一直是经营管理工作中的重点工作之一。

2019年在一公局集团结算中心统一组织下，公司各项目认真梳理经营月报中每项数据，为尽快脱离手工报表实现数据采集系统线上精准上报做准备。公司通过一个多月的紧密梳理和集中突破，按要求提前完成补录工作同时使公司的线下报表和采集系统的线上报表所有数据达到完全一致。经营核算部门每月在经营月报上报前积极与产品营销部、生产部、财务部门对接沟通，提前做好新增项目的录入工作，防止出现体外循环项目。每月认真核实项目各项数据的逻辑关系、准确性和完整性，保证上报报表质量、数据诚信度、及时性、线上线下数据一致性。

集团公司各事业部和结算中心自七月份开始组织对各公司和直属项目经营月报进行专项排名，目前已累计排名三次，世通重工经营月报执行情况通报中在22家单位排名中均名列前三名：其中七月份排名第2名，八月份排名第1名，九月份排名第3名。十月份集团公司各单位经营月报开始施行差异化脱表要求，公司率先作为四家试点单位之一在十月份已脱离手工报表，实现线上数据独立上报工作。

公司经营核算部门始终坚持“334”工程建设原则，结合计划部署，有效推进，扎实经营管理工作的基础、基本功，实现全成本核算的准确性，工作的标准化、数据化和精细化，全面提升经营管理水平。