渭武高速WWLJ1标项目“领导班子建设年”“四风整治回头看”动员大会

      首先庞书记宣贯公司“领导班子建设年活动实施方案”和“四风”问题整治情况“回头看”活动主要内容。讲解会议的理念和意义，同时分别将本次项目制定的两项活动实施方案一并宣贯，就两项活动实施方案，要求大家要高度的重视、认真组织学习、重点落实，为做好项目全年工作打好坚实的基础。

      西北分公司总经理兼项目经理任祥瑞对此次的活动主题发表了自身的一些意见和感言，任经理对项目领导班子提出了十三“要”。一、要搞好班子团队建设；二、要有当担；三；要有责任、有义务；四、要有带头作用，以身作则；五、要有人格魅力，有团队精神、懂管理；六、要敢于接受批评，认真接受批评，及自我批评；七、要发挥大家的智慧，敢于倾听大家的意见；八、要带领团队，要有精气神；九、要有辨别能力，把合适的人放在合适的岗位上；十、要有培养员工的综合素质能力；十一、要有大局意识、正义感、正能量、服从公司及上级单位的大局；十二、要多关心员工的身体状况、生活状况、家庭情况；十三、要有正义感，不说风凉话，不落井下石。

      最后，就本次会议两个主题，大家分别提出了各自的一些想法和意见，进行会场交流，现场提问，现场解决，对于不能及时解决的，及时进行了协商、调整，找准根本原因，细化落实整改方法、整改人、整改期限，以确保项目后续工作能顺利、迅速的开展，早日完成各项施工计划和指标。(张娥)