4月13日，武汉地铁六号线三标项目部充分利用晚上时间，组织开展了项目规章制度集中修编及学习会，会议由项目副书记易辉主持，各部门各专业负责人参加会议。
近期根据局、公司“规范制度落实年”活动开展的要求，武汉地铁六号线三标项目进一步深入开展规范制度具体环节，巩固深化成果，全面检查千分制表，进行了规范项目规章制度集体修编及学习活动。作为我局在武汉首个地铁盾构项目，项目建设已临近尾声，各项施工管理、技术经验与成果已进入了实质性总结阶段，项目管理制度有待进一步细化归纳。为此，项目领导班子决定总结一套既符合局及公司规章制度要求，又能满足地铁项目管理行之有效的新版规章制度。会上，各部门积极协同参与，从傍晚到子夜时分，都忘我投入到了本次规章制度的修编整理工作中。
本次集中修编与学习根据本项目的实际情况，结合局、公司及质量、环境管理体系换版文件等，找出各部门管理短板，健全项目管理架构，促进项目管理制度化、规范化、科学化，以更好地为项目施工服务。易辉副书记协助各部门各专业根据制度化、标准化管理的要求全面梳理了本部门的管理制度，并引导大家在讨论过程中，积极发言，各表己见，对不得当、不准确、责权界定不清晰的条款开展讨论修订。
规范科学的规章制度是项目管理工作的重要依据，通过此次制度修编及学习会议，项目部各部门各专业的分工与职责更加明确，管理制度更具可操作性，为进一步加强项目管理设提供了扎实的制度保障。（郑晓君）
作者：管理员 来源：中交中南工程局有限公司
