公司党委书记陆士平莅临项目督导“领导班子建设年”活动开展情况

     5月7日-8日，公司党委书记、副总经理陆士平分别莅临江北一分部项目、武汉地铁6号线三标、武汉地铁7号线十三标项目检查指导“领导班子建设年”活动开展情况，并组织召开“领导班子建设年”督导会议。项目领导班子成员参加了会议。      在项目期间，陆书记听取了江北一分部项目书记谭正朝、武汉地铁6号线项目副书记易辉、武汉地铁7号线十三标项目副书记于新山关于开展“领导班子建设年”活动的情况汇报。内容包括活动方案的落实情况、领导班子成员集中学习和自学情况、中心组学习情况，专题讨论会、支部工作开展情况等。在认真听取汇报后，陆书记对三个项目领导班子为项目建设付出的努力表示肯定，对活动开展情况表示满意，并对今后工作提出了指导意见，强调今后要继续加强团队建设，提升项目党建工作水平。       陆书记指出江北一分部项目已进入二期施工，在保证质量的前提下要紧盯节点目标，确保工期。同时要注重精细管理，加强材料管控，安全生产要警钟长鸣，思想上千万不能松懈。武汉地铁6号线三标目前势头良好，要戒骄戒躁，进一步加强项目建设工程收尾工作。在做好局、公司两级会议精神的宣贯同时，深入开展好“领导班子建设年”活动，加强项目团队建设，提升项目党建工作，进一步规范项目党的组织生活。武汉地铁7号线十三标盾构施工进入关键期，项目一定要加强管理，将管理做到精细化，在保证质量的前提下确保工期，同时加强安全教育，确保安全工作万无一失。      三个项目领导班子表示将继续深化和推进“领导班子建设年”活动，以“领导班子建设年”活动创建为契机，进一步提升班子整体合力，为项目圆满完成项目施工任务奠定坚实基础，给公司上交一份满意的答卷。（朱亚男、郑晓君、展宁）