长沙地铁项目组织开展运营指标对标分析暨研讨改进会

8月17日，长沙地铁项目组织开展运营指标对标分析暨研讨改进会，会议由项目总经济师龚荣主持，项目常务副指挥长李磊、总分部领导班子、各部门负责人及部分职工，共计30余人参会。

会议主要从集团公司运营质量18项指标对标分析、公司10项运营对标分析、项目10项运营指标改进措施三个方面，通过数据对比、数据分析以及排名情况直观的反映出项目存在的问题；并对存在的问题进行逐条分析，提出整改措施；会议上，大家对部分问题进行了激烈的讨论，集思广益寻求解决办法；最后，李磊从对标管理的改进与压实责任管理这两个方面对会议进行了总结,他表示同公司其他对标管理优秀项目学习，取长补短优化项目对标管理，强化各部门责任管理，根据得分排名及扣分情况采取奖罚措施。

通过本次会议，让项目职工清楚地认识到项目的总体情况，同时要坚持价值创造理念，加强对标学习，以 “提能增效年活动”为契机，聚焦“334” 工程建设，夯基固本，为公司实现“双百亿”目标贡献力量。