长沙地铁项目开展现场成本管控材料全面清查活动

为落实现场成本管控“深根行动”方案的第二阶段的“大监督”体系，8月19日，长沙地铁项目开展现场成本管控“材料全面清查活动”。由总部安全总监、物设部分管领导丁海建带队，从芙蓉区政府站到文昌阁站，针对各个站点现场材料进行全面清查整理。

本次清查的宗旨是“查问题、找源头、定措施、落实处”，清查的基本流程是：检查——检查情况通报——整改——整改情况回复——根据回复进行复查——整理归档；本次“材料全面清查活动”，将各个工区的库存材料全部清点完成，将无利用价值的材料进行统一清理，且进一步完善“物资库存数据表”，并要求各工区充分消耗表中的物资，总部物设部将统筹项目资源调配；统计项目后期不能使用但有利用价值的材料，上报公司物资管理部统一调配，从源头上切实杜绝材料浪费。

通过周检情况通报、检查整改回复、现场督查、月度总结等一系列行动，确保“深根行动”落到实处，通过举措不断激励、督促物资管理人员的能动性，提升物资管理人员的责任感和使命感，形成良性的物资管理氛围，将物资“三基”工作切实落实到长沙地铁项目物资管理的方方面。