管理员
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中交中南工程局有限公司 |
2019-08-22
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8月22日上午,武汉地铁11号线召开“334工程”学习交流会,会议由项目副书记王小华组织,项目全体管理人员都参加了此次会议。
会议首先宣读了中交总裁334工程和安全三基四化十二到位的相关实施方案,方案明确了推进“334”工程的指导思想,坚持“五个导向”:坚持问题导向,查找短板弱项;坚持目标导向,搭建目标体系;坚持需求导向,明确实施路径;坚持结果导向,建立督导机制;坚持责任导向,强化保障机制。最后王书记提出了五点要求:一是各部门加强学习,撰写心得,并明确阶段目标任务,建立健全 “334”工程目标体系,动员全体员工行动起来,确保“334”工程取得实效;二是要以一丝不苟的责任感,全面加强“三基”管理,持续提升风险防范能力;三是必须切实增强危机感,通过抓好“334”工程,强化基层能力建设,夯实各项基础工作,提升各岗位的基本功;四是是时不我待的紧迫感,全面加强“三全建设”,持续改善企业运营质量,对照集团“334”工程“一年补短板、两年见成效、三年大提升”的要求,严格按照时间节点要求,全面梳理和完善项目“三全”管理;五是要以责无旁贷的使命感,全面加强“四化”建设,加快推进转型升级,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,加强专业化、标准化、数字化、精细化“四化”建设。
最后,项目经理叶钟文勉励广大职工要不忘初心、牢记使命、锐意进取、埋头苦干,以钉钉子精神落实好“334”工程各项工作,为武汉地铁11号线实现高质量发展而努力奋斗!